Como concejal de Urbanismo de San Bartolomé de Tirajana, ¿podría explicar en detalle la propuesta de declaración de urgencia para la aprobación de la Ordenanza Provisional Municipal que busca compatibilizar los usos residencial y turístico en Maspalomas?
La raíz de esta iniciativa se encuentra en las sanciones que la Consejería de Turismo ha impuesto a residentes en apartamentos turísticos. Como consecuencia, el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana ha propuesto una modificación urgente de su Plan General. Para poder llevar a cabo esta modificación, es necesario declarar previamente la existencia de una situación de extraordinaria y urgente necesidad.
Durante la última sesión plenaria, se tomó la decisión de llevar a cabo una modificación del Plan General. Este proceso implica, en primer lugar, la elaboración de nuevas ordenanzas municipales que regulen la coexistencia de los usos residencial permanente, de segunda residencia y turístico. Posteriormente, estas ordenanzas deberán ser sometidas a los trámites de aprobación inicial y definitiva.
El objetivo final de esta modificación es compatibilizar los usos residencial permanente, de segunda residencia y turístico.
¿Cuáles son los principales objetivos y beneficios que se esperan lograr con la implementación de esta ordenanza provisional en términos de planificación urbana y convivencia entre los usos residencial y turístico en la zona?
Nuestra principal motivación es garantizar la seguridad jurídica de más de diez mil personas que habitan en la zona turística de nuestro municipio.
Además, creemos firmemente que este modelo de coexistencia entre residentes y turistas es el camino a seguir, tanto a nivel local como regional. Consideramos que nuestro municipio, siendo uno de los principales destinos turísticos de España después de Madrid y Barcelona, debe ser un referente en este tipo de modelo.
Queremos un modelo turístico que defina la identidad de nuestro destino. A diferencia de otros destinos en vías de desarrollo, como Cuba o República Dominicana, donde turistas y residentes están separados, nuestro objetivo es consolidar un modelo turístico de primer nivel, donde ambos grupos puedan coexistir de manera armoniosa y enriquecerse mutuamente.
Cuando viajamos a ciudades como Madrid, Barcelona, París o Nueva York, es común hospedarse en apartamentos o hoteles ubicados en zonas residenciales, sin que esto genere mayores inconvenientes. Por ello, proponemos un modelo similar para nuestro destino, que permita la convivencia entre turistas y residentes, brindando seguridad jurídica a quienes ya habitan en la zona y posicionándonos como un destino turístico de primer nivel.
¿Qué otros proyectos o iniciativas urbanísticas tiene planificados el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana para el futuro cercano, además de la Ordenanza Provisional Municipal para la compatibilización de usos residencial y turístico en Maspalomas?
Nuestro objetivo inmediato es desbloquear la urbanización Meloneras 2-A. Con la aprobación de la modificación del planeamiento, prevista para la segunda mitad del año, podremos destinar nuevos suelos a la construcción de hoteles en la zona de Meloneras. Esta iniciativa representará una inversión superior a los 700 millones de euros y generará más de 1.000 empleos directos y 3.000 indirectos, impulsando significativamente el sector turístico y completando el desarrollo urbanístico del sur de la isla.
Nuestra propuesta no es ampliar la superficie urbanizable, sino optimizar el uso de los suelos ya urbanizados. En este sentido, nos centraremos en completar urbanizaciones pendientes como Meloneras 2-A y 2-B.
Además, hemos iniciado conversaciones con el Gobierno de Canarias para poner en marcha un plan de modernización de Maspalomas, enfocado en mejorar y renovar los espacios públicos existentes. Nuestro objetivo es revitalizar el destino turístico actual, sin necesidad de construir masivamente.
Una vez aprobado el plan, conseguiremos tres objetivos principales. En primer lugar, incentivaremos a los propietarios de alojamientos turísticos a mejorar sus instalaciones. Por ejemplo, un hotel de tres estrellas podrá ampliar su edificabilidad para convertirse en un hotel de cinco estrellas, siempre y cuando mejore la calidad de sus servicios. En segundo lugar, permitiremos a los centros comerciales ampliar sus usos, incluyendo actividades deportivas, sociosanitarias o incluso alojamientos. Esto hará que los centros comerciales sean más atractivos para inversores y propietarios, incentivando así su renovación
Actualmente, recibimos muchas propuestas de inversores interesados en desarrollar proyectos en nuestra zona, pero las restricciones limitan sus opciones. Por ejemplo, muchos desean construir hoteles con pequeñas galerías comerciales, residencias de mayores para turistas o centros deportivos, pero las normativas vigentes solo permiten usos comerciales en determinadas parcelas. Nuestra propuesta es ampliar los usos permitidos en estas zonas, de manera que puedan desarrollarse proyectos más variados y atractivos, aprovechando al máximo el potencial turístico del municipio.
Y nuestro tercer objetivo es especializar el uso del suelo parcela por parcela, determinando si su uso será estrictamente turístico o mixto (residencial y turístico). Esto permitirá consolidar el uso residencial en las zonas turísticas y finalizar procesos urbanísticos pendientes. A corto plazo, realizaremos modificaciones puntuales al planeamiento; a largo plazo, profundizaremos en esta especialización a través del plan de modernización.
«Nuestro objetivo es revitalizar el destino turístico actual, sin necesidad de construir masivamente»
Alejandro, para finalizar, nos gustaría conocer su visión a largo plazo sobre el desarrollo urbano y la planificación del municipio. ¿Cuáles son las principales líneas estratégicas que guiarán el crecimiento de la localidad y cuáles son los objetivos que se pretenden alcanzar en los próximos años?
Uno de nuestros grandes objetivos es mejorar la infraestructura turística. A través del consorcio turístico, hemos invertido 25 millones de euros en esta legislatura. En 2024, ya hemos iniciado obras por valor de 7,6 millones de euros, incluyendo la renovación del Tobo Playa, la mejora del Palmeral Oasis y la accesibilidad a las playas. Para el resto de la legislatura, destinaremos los 17,4 millones de euros restantes a continuar renovando los espacios públicos de nuestra ciudad turística.
Además de las inversiones en infraestructura turística, estamos impulsando la promoción pública de vivienda. Nuestro objetivo es crear una ciudad que sea atractiva tanto para los residentes actuales como para aquellos que deseen establecerse aquí. Al construir viviendas en zonas estratégicas, reduciremos los desplazamientos y las emisiones de CO2, contribuyendo así a una mayor sostenibilidad y calidad de vida. Por tanto, uno de nuestros principales objetivos en esta legislatura es iniciar la construcción de viviendas públicas.
Asimismo, la mejora de la movilidad y el desbloqueo de proyectos estratégicos como Meloneras 2-A y 2-B son prioridades para nosotros. Sin embargo, la expansión turística también demanda una inversión en capital humano. Por ello, impulsaremos la formación dual para garantizar que tengamos profesionales cualificados en el sector turístico. Creemos que una fuerza laboral bien formada y con buenas condiciones laborales es fundamental para mantener nuestra posición como destino turístico de referencia.
