22/09/2025

Álvaro Moreno: “La expansión al sector hotelero fue el último y claro elemento diferenciador en el mercado”
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Álvaro Moreno. CEO de Ambis Projects

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Ambis Projects nace en 2013 en las Islas Canarias y hoy se posiciona como un referente en Servicios Técnicos. ¿Cuáles han sido los principales hitos que han marcado esa consolidación en un mercado tan competitivo?

Uno de los primeros hitos importantes fue la incorporación del Project Management como servicio estratégico.

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El siguiente hito fueron los primeros proyectos residenciales a gran escala, los cuales marcaron la consolidación en el mercado local.

La expansión al sector hotelero fue el último y claro elemento diferenciador en el mercado.

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¿Qué diferencia a Ambis Projects de otras empresas del sector que también ofrecen servicios técnicos?

Cercanía, relación muy personalizada con el cliente, entendiendo sus necesidades reales. Metodología propia, procesos adaptados al entorno canario y a las particularidades del mercado insular. Además, la flexibilidad: capacidad de gestionar tanto proyectos residenciales como grandes proyectos
hoteleros. La visión global, según la cual acompaños en todo el ciclo, desde la viabilidad hasta la entrega.

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En resumen, no somos solo técnicos, somos partners estratégicos del cliente.

La especialización en Project Management tanto residencial como hotelero es uno de sus principales diferenciales. ¿Qué retos específicos presenta cada uno de estos sectores y cómo adapta Ambis Projects sus procesos a esas diferencias?

Podemos distinguirlos en dos. En lo residencial: procesos más ágiles, cercanos y flexibles.

En lo hotelero: metodologías de control, planificación y reporting más estructuradas.

En proyectos tan complejos como los residenciales u hoteleros, la confianza con el cliente es clave. ¿Cómo construye Ambis Projects esa relación sólida a lo largo del proceso técnico?

• Transparencia en costes, plazos y procesos.
• Comunicación continua y accesible: el cliente siempre sabe en qué punto está el proyecto.
• Cumplimiento riguroso de plazos y compromisos.
• Acompañamiento técnico y humano, generando seguridad en la toma de decisiones.

La confianza se gana día a día, demostrando resultados y coherencia.

¿Cuáles han sido sus proyectos más destacables durante todos estos años en las Islas Canarias?

Hemos realizado más de 100 proyectos en Canarias y en los últimos dos años también en otras regiones de España.

Proyectos residenciales de más de 300 viviendas y proyectos hoteleros de más de 40M€.

Para finalizar, ¿cuáles son los principales retos que enfrenta Ambis Projects como empresa, de cara al 2026? ¿Les gustaría tener un crecimiento en nuevos mercados, integrar nueva tecnología…?

Nuevos mercados: expansión hacia la península, especialmente en regiones con alta proyección turística y residencial.

Crecimiento del equipo: atraer y retener talento especializado.

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