En los últimos años, el comercio local en Puerto de la Cruz ha tenido que adaptarse a nuevos hábitos de consumo y desafíos económicos. ¿Cómo describiría la evolución del comercio en el municipio durante este último año?
Llevo unos ocho meses en el puesto y entré justo en un momento de transición, así que tuve que adaptarme rápido y marcar nuevas directrices. En este tiempo hemos trabajado una estrategia muy de base, centrada en escuchar, observar y entender realmente qué necesitan los comerciantes del Puerto de la Cruz.
El objetivo ha sido impulsar el tejido asociativo y dar voz al comercio local para empezar a construir soluciones reales. Ha sido un periodo de mucho trabajo de campo y de preparar el terreno. Con tan poco tiempo, lo que hemos hecho es una “previa” necesaria para poder trabajar con más eficacia a partir de ahora.
¿Qué estrategias ha impulsado el Ayuntamiento para fortalecer la competitividad del pequeño comercio frente las grandes superficies o el comercio online?
Desde que llegué, uno de mis objetivos ha sido ayudar al pequeño comercio del Puerto de la Cruz a mejorar e incorporar nuevas tecnologías. Para eso hemos reforzado el uso de herramientas y recursos gratuitos que ofrecen la Administración y las asociaciones: talleres, charlas, digitalización y diferentes
formaciones que muchas veces pasaban desapercibidas.
Además, el tejido asociativo se ha reactivado y ahora contamos con cuatro asociaciones, lo que facilita que la información llegue mejor a los comerciantes. Desde mi equipo y las asociaciones estamos trabajando para difundir todo ese apoyo formativo —marketing, escaparatismo, digitalización— y que no se pierdan oportunidades que pueden marcar una diferencia real.
La Navidad es una época clave para el comercio local. ¿Qué acciones específicas está preparando la concejalía para incentivar las compras en el municipio durante estas fechas?
Para Navidad lo que hemos hecho es unir varias acciones para que diciembre tenga más actividad y más impacto. Durante el año hemos intentado mantener un ritmo constante, prácticamente con una o dos acciones al mes, siempre combinando comercio con otras áreas como industria, sector primario, artesanía o pesca. Me gusta que todo sume y que cada acción tenga repercusión en los comercios del municipio.
Para diciembre tenemos un calendario bastante completo. Empezamos los días 5, 6 y 7 con “Pinchos y Copas”, en colaboración con el área de Fiestas. Después vienen las ferias de artesanía, el 2, 3 y 14, que también ayudan a mover a la gente por las zonas comerciales. Y por fin hemos podido sacar adelante el “Puerto Urban Market”, que será el 19 y 20, y que quiero unir con “Ando por el Puerto” para crear tres días de mucha actividad, actuaciones y movimiento comercial. Incluso queremos llevar parte de esto a barrios como Punta Brava y La Vera, que también necesitan dinamización.
Y para cerrar el mes, colaboraremos con otras áreas en las actividades típicas de Navidad y Reyes, siempre intentando apoyar al comercio local. En total, hablamos de cuatro grandes eventos solo en diciembre, así que movimiento no va a faltar en el Puerto de la Cruz.
¿Cómo percibe la relación entre el comercio y el turismo en el municipio? ¿Se están aprovechando adecuadamente las sinergias entre ambos sectores?
El turismo y el Puerto de la Cruz siempre han ido de la mano. El turismo forma parte del ADN del municipio, igual que el comercio, y sí, conviven perfectamente. Lo que necesitamos es seguir trabajando esa convivencia, sobre todo en temas como la contaminación acústica o la ocupación de la vía pública, que son cuestiones antiguas y complicadas. Ahí mi papel ha sido mucho de mediación: equilibrar lo que necesita la industria con lo que necesita el comercio y, por supuesto, los vecinos.
También estamos viendo un cambio muy interesante en los negocios orientados al turismo. Antes predominaban las tiendas de recuerdos típicos, pero ahora los turistas buscan algo más auténtico: comercios pequeños, productos locales, artesanía, marcas creadas aquí. Cada vez hay más gente joven emprendiendo y apostando por productos propios, y eso está transformando la oferta.
Creo que el Puerto de la Cruz está en un momento de evolución: nuevos productos, nuevos retos y negocios más atractivos tanto para quienes nos visitan como para quienes vivimos aquí. Al final es eso: evolucionar o quedarse atrás, y ahora mismo estamos evolucionando.
Este año el Ayuntamiento de Puerto de la Cruz estuvo presente en el evento Music Meets Tourism en Gran Canaria. ¿Qué motivó la participación en este encuentro?
La participación en el evento surgió de mi papel también como concejala de Industria, porque la moda es una industria más y queríamos apoyar a nuestros diseñadores. Fuimos a Gran Canaria acompañando a dos firmas invitadas, aprovechamos para darles visibilidad y generar conexiones con diseñadores de otras islas, que siempre es enriquecedor.
Además, desde el área de Comercio hicimos un poco de promoción del Puerto de la Cruz: entregamos obsequios del comercio local a las personalidades del evento, hablamos del municipio, invitamos a que vinieran a conocerlo y mostramos lo que ofrece nuestro comercio. La acción tuvo buen resultado: salió en prensa, se vio nuestro nombre y se valoró ese detalle.
Al final fue una experiencia muy positiva, tanto para apoyar a nuestros diseñadores como para promocionar el Puerto de la Cruz y su comercio, que es parte de la esencia y el encanto de nuestro municipio.
¿Existen planes para que Puerto de la Cruz organice en el futuro un evento propio que combine música, turismo y moda local?
Sí, de hecho, este año ya dimos el primer paso con Tabaiba Sustainable Puerto de la Cruz, un evento que organicé prácticamente desde cero y con financiación privada. Fue nuestra primera edición y, aunque empezó de manera tímida, fue un éxito: vinieron unas doscientas personas de distintas islas y de la península para disfrutar de moda sostenible y talento local.
Tuvimos actividades en el Hotel Orotava, un desfile increíble en el Lago Martiánez y la participación de diseñadores como José Perea, que incluso creó un diseño en directo. Además, se dio visibilidad a firmas de aquí y de Canarias.
La idea es que el año que viene podamos repetirlo y crecer: más comercio, más diseño local, más sostenibilidad, música y actividades por las calles del Puerto de la Cruz. Queremos que se convierta en un evento de referencia para el municipio y que vaya consolidándose año tras año.
De cara a 2026, ¿cuáles son los objetivos estratégicos de la concejalía de Comercio para seguir impulsando el desarrollo económico local?
El impulso siempre pasa por el trabajo de base: escuchar, colaborar y estar a pie de calle. Para mí es fundamental reunirme con los comerciantes y vecinos, conocer sus problemas de primera mano y trabajar con ellos. Sin ir más lejos, esta noche tengo una reunión con los vecinos de la Calle Cologán, una de esas zonas —como La Hoya— que necesitan un empujón porque son históricas y se han quedado atrás.
Con esa información vamos perfilando el calendario de 2026, siempre dejando espacio para ajustar según lo que nos vayan contando. La idea es buscar soluciones reales, alternativas y herramientas que no dependan solo de subvenciones, sino que impulsen al propio tejido asociativo para que se mueva, proponga y tome iniciativa.
La línea de trabajo seguirá siendo esa: presencia en la calle, colaboración, acciones que combinen comercio y gastronomía, y mucha formación para que los comercios que lo necesiten puedan mejorar desde la base. Y, por supuesto, darle mucha más difusión a todo lo que se haga, porque si la gente no se entera, no funciona.
En resumen: escuchar, trabajar juntos y generar movimiento real en el Puerto de la Cruz.
