Mirando hacia atrás, ¿cuáles considera que han sido los hitos más relevantes de su gestión durante este año en Moya?
Uno de los hitos más relevantes de nuestra gestión durante este año en Moya ha sido la aprobación del presupuesto para 2025. Las administraciones de menor tamaño, como la nuestra, enfrentan limitaciones de personal debido a la movilidad de funcionarios hacia otras administraciones, lo que dificulta la ejecución de algunos procesos internos. Por ello, disponer finalmente de un presupuesto aprobado, tras haber estado prorrogado desde 2021, constituye un logro significativo que nos ha permitido avanzar en proyectos pendientes.
Entre estos proyectos, destaca especialmente el inicio de la rehabilitación del Mercado Municipal, con una inversión de un millón de euros. Este proyecto, que inicialmente quedó desierto, fue modificado, licitado nuevamente y finalmente adjudicado, permitiendo que la obra comenzara de manera efectiva.
Asimismo, se ha continuado trabajando en la elaboración del Plan General del municipio, un documento esencial para la planificación urbana y el desarrollo sostenible de Moya. Paralelamente, se han realizado mejoras en infraestructuras básicas de los distintos barrios y se ha fortalecido el desarrollo de los servicios sociales, garantizando la atención a toda la ciudadanía.
En conjunto, estos avances representan logros fundamentales para el desarrollo y la consolidación del municipio de Moya.
¿Cómo describiría el progreso de Moya en términos de sostenibilidad, obras públicas, cohesión social y modernización administrativa?
Los municipios pequeños, especialmente en el ámbito rural, avanzamos poco a poco hacia la modernización, incorporando mejoras en infraestructuras, fortaleciendo los servicios sociales y adoptando nuevas prácticas administrativas que buscan mayor eficiencia y transparencia. Este enfoque permite que Moya continúe desarrollándose de manera equilibrada, promoviendo tanto el bienestar de la comunidad como la sostenibilidad y la innovación en la gestión municipal.
¿Qué significado especial tiene la Navidad para el municipio de Moya y cómo se refleja ese espíritu en las actividades programadas por el Ayuntamiento este año?
La Navidad en Moya tiene un significado muy especial, siendo un momento de encuentro y celebración para personas de todas las edades, aunque con un protagonismo particular para los más pequeños. Es un periodo que requiere
meses de preparación por parte del Ayuntamiento, con el objetivo de generar ilusión y alegría en toda la comunidad.
La programación municipal está diseñada para que todos los vecinos, desde los niños hasta los mayores, puedan disfrutar de las actividades de día, adaptadas para facilitar la participación de toda la comunidad. Esta planificación garantiza que nadie se quede fuera, promoviendo momentos de disfrute compartido y fomentando la cohesión social.
El Ayuntamiento trabaja con dedicación para que las calles del municipio se llenen de vida, color y entusiasmo, creando un ambiente navideño que se percibe desde la costa hasta la cumbre de la Villa de Moya. En definitiva, la Navidad es una época de ilusión, alegría y encuentro, y todas las actividades se organizan pensando en que todos los moyenses puedan vivirla plenamente.
¿Qué criterios se han seguido para diseñar la agenda navideña y cómo se ha intentado equilibrar tradición, participación ciudadana e innovación? Reescribir
Los criterios seguidos para diseñar la agenda navideña del municipio se basan en la observación de la participación y las preferencias de la ciudadanía a lo largo del año. Hemos comprobado que los vecinos y visitantes muestran un gran interés por disfrutar de las fiestas en espacios tranquilos y durante el día, lo que permite que personas de todas las edades puedan participar plenamente.
La planificación de los eventos navideños busca equilibrar la tradición, la participación ciudadana y la innovación, asegurando que cada actividad sea atractiva y accesible para todos. Además, se ha tenido en cuenta la experiencia de los últimos años, especialmente tras el período de confinamiento por la COVID-19, lo que ha reforzado la importancia de recuperar los encuentros sociales y el disfrute colectivo de las festividades.
En definitiva, la agenda navideña se organiza con el objetivo de ofrecer momentos de alegría, convivencia y reencuentro, respondiendo al entusiasmo y las ganas de celebrar de los moyenses y de quienes visitan nuestro municipio.
¿Qué medidas se han implementado este año para apoyar a las pequeñas y medianas empresas locales, especialmente durante la campaña navideña?
Este año, se han implementado diversas medidas para apoyar a las pequeñas y medianas empresas locales, especialmente durante la campaña navideña. Todas las acciones impulsadas por el Ayuntamiento, desde la adquisición de materiales para el personal municipal hasta la organización de almuerzos o eventos, se realizan preferentemente a través de negocios del municipio.
Asimismo, las ayudas especiales que se entregan en esta época, dirigidas a personas con necesidades, incluyen compras de alimentación, vestimenta y juguetes, priorizando siempre la adquisición en comercios locales.
Estas iniciativas contribuyen a dinamizar la economía del municipio y a fortalecer el tejido empresarial, generando un efecto positivo en las pequeñas y medianas empresas.
¿Cómo valora la respuesta de los comerciantes a las iniciativas municipales, como ferias, bonos de consumo o campañas de promoción?
Considero que las iniciativas municipales, como ferias, bonos de consumo o campañas de promoción, son útiles y tienen un gran potencial para dinamizar el comercio local. Sin embargo, en ocasiones echamos en falta un mayor grado de implicación por parte de algunos comerciantes. Por ejemplo, en eventos programados hasta horas concretas con la intención de que todos puedan beneficiarse, algunos negocios cierran antes o ni siquiera abren, lo que dificulta que los visitantes disfruten plenamente de la actividad.
Para garantizar la satisfacción del público, el Ayuntamiento recurre en estos casos a alternativas como food trucks u otros recursos, con el objetivo de cubrir la demanda. Aun así, sería deseable una mayor coordinación y solidaridad entre los comerciantes, de manera que puedan aprovechar plenamente estas oportunidades y beneficiarse del incremento de ventas que generan estas iniciativas. La organización de estos eventos se realiza pensando en ellos, como una ocasión excepcional para potenciar su actividad comercial, y la colaboración activa de todos permitiría maximizar sus beneficios.
¿Cuál es la visión estratégica del Ayuntamiento de Villa de Moya de cara a 2026 y qué pilares considera esenciales para avanzar hacia ella?
De cara a el 2026 nos centramos en consolidar la capacidad administrativa y avanzar en proyectos clave para el desarrollo del municipio. Uno de los objetivos principales es cubrir las plazas de personal necesarias para garantizar el correcto funcionamiento de la administración y la ejecución eficiente de los proyectos y obras pendientes. Asimismo, se pretende contar con un presupuesto avanzado y aprobado lo antes posible para 2026, lo que permitirá planificar y ejecutar las acciones municipales con mayor eficacia.
La agenda navideña
busca equilibrar
tradición, participación
ciudadana e innovación
Entre los pilares fundamentales de esta visión se encuentran la continuación de la redacción del Plan General, la atención a las necesidades básicas de todos los barrios y la adquisición de terrenos destinados a la construcción de viviendas para quienes lo necesiten. Otro objetivo prioritario es la creación de una residencia de carácter comarcal, con una inversión aproximada de 10 a 12 millones de euros, que permita a los mayores del municipio permanecer en su entorno rural sin tener que desplazarse a otras localidades o ciudades.
En líneas generales, buscamos dar continuidad a los proyectos iniciados en años anteriores, consolidar los avances logrados y dinamizar el desarrollo del municipio, siempre con la mirada puesta en mejorar la calidad de vida de los vecinos y fortalecer la cohesión social y territorial.
