16/05/2025

Si no tomas la ruta del cliente, acabarás perdiendo el tren
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Airam Abella. CEO de UEBOS Comunicación

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Vivimos en un contexto donde el consumidor ha cambiado radicalmente su forma de interactuar con las marcas. La pandemia aceleró cambios en los hábitos de consumo y ha impulsado aún más la necesidad de una comunicación omnicanal. Hoy más que nunca, el cliente espera una respuesta inmediata, una atención personalizada y, sobre todo, coherencia en todos los canales donde se encuentre tu empresa. Pero, aunque muchas empresas creen estar cubriendo esta necesidad, lo cierto es que todavía hay confusión entre lo que significa ser multicanal y lo que realmente implica una verdadera estrategia omnicanal.

Para aterrizar los conceptos y entiendas claramente la diferencia, imagina que un cliente realiza una pregunta a través de Instagram sobre un producto o servicio. En tu estrategia multicanal convencional, quizá obtenga una respuesta vaga, no inmediata o se le invite a contactar por otro canal diferente, generando una experiencia frustrante. En cambio, la omnicanalidad te permite que ese mismo cliente pueda continuar la conversación en WhatsApp, recibir información complementaria por email o acudir directamente a tu tienda física donde, además, ya conocen su historial y necesidades específicas.

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Esto no es ciencia ficción. En Canarias, algunas empresas ya están marcando el camino hacia una comunicación omnicanal real. Dormitorum, por ejemplo, ha integrado su web, redes sociales, WhatsApp y tiendas físicas para ofrecer una experiencia de compra continua. Un cliente puede informarse online, resolver dudas vía WhatsApp y finalizar su compra en tienda, manteniendo siempre la coherencia en la atención.

Mutua Tinerfeña ha facilitado la gestión de seguros combinando su web, atención telefónica, oficinas físicas y WhatsApp Business, permitiendo al cliente cambiar de canal sin perder calidad ni personalización en el servicio.

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En transporte aéreo, Binter Canarias ha logrado integrar reservas, cambios de vuelos y atención al cliente a través de su app, web, call center y redes sociales, garantizando una experiencia fluida en cada etapa del viaje.

Cajasiete también ha transformado su relación con el cliente, combinando banca online, app móvil, redes sociales y oficinas físicas, apostando por una atención omnicanal sólida, coherente y cercana.

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Y no podemos olvidar a El Corte Inglés Canarias, que ha desarrollado una estrategia omnicanal robusta, integrando múltiples canales para ofrecer una experiencia de cliente fluida y personalizada. A través de su aplicación móvil, los clientes pueden realizar pagos, solicitar cita en atención al cliente, gestionar turnos en puntos de venta, reservar mesa en cafeterías o registrar la matrícula de su vehículo para acceder y salir automáticamente de los aparcamientos, sin necesidad de tickets ni pasar por el cajero. Además, permite realizar pedidos online y recogerlos en tienda sin bajarse del vehículo. En caso de productos no disponibles, su equipo de atención contacta proactivamente con el comprador, ya sea por llamada o WhatsApp, para ofrecer alternativas o gestionar cambios antes del envío. Estas iniciativas, junto a muchas otras, reflejan el compromiso de El Corte Inglés Canarias con la integración de canales digitales y físicos, adaptándose continuamente a las necesidades del cliente moderno.

Estos ejemplos demuestran que, en Canarias, la omnicanalidad ya no es una promesa de futuro: es una realidad competitiva y di- ferenciadora. Y lo más importante: estos son solo algunos ejemplos visibles. Hay muchas pymes, comercios locales y profesionales que, aunque no sean tan reconocidos o vistosos, avanzan cada día en esta maratón interminable que supone la digitalización y el imparable avance tecnológico en el mundo empresarial. La omnicanalidad ya no es solo una ventaja competitiva; es la base para mantenerse en la carrera.

Pero tu pregunta ahora seguro es: ¿cómo hacerlo bien? Primero debemos abordar algunas barreras internas comunes. Uno de los grandes retos es la falta de integración tecnológica. Muchas empresas aún gestionan cada canal de comunicación como una unidad independiente, lo que genera inconsistencias y una pobre experiencia de usuario. Además, suelen encontrarse con departamentos fragmentados, resistencia interna al cambio y ausencia de formación específica en omnicanalidad.

Para superar estos desafíos, lo primero es el compromiso real desde el liderazgo de la empresa. Los responsables deben entender que la omnicanalidad no es solo una estrategia de marketing, sino una transformación completa en la forma de interactuar con los clientes y gestionar los procesos internos. Es fundamental invertir en tecnología que permita integrar toda la información de los distintos canales en una plataforma única y accesible. Esto ayudará a todos los equipos a gestionar la comunicación de forma más ágil y eficiente.

La formación interna también es clave. El personal debe estar alineado con la estrategia y entender perfectamente su papel en ella. Todos, desde el departamento de ventas hasta atención al cliente o marketing, deben saber cómo gestionar las interacciones en cualquier canal, manteniendo siempre la coherencia y aportando valor al cliente.

Para empezar a implementar una comunicación verdaderamente omnicanal en tu empresa, sigue estos pasos claros y efectivos:

Analiza y conoce profundamente a tu cliente: ¿Dónde está realmente tu audiencia? ¿Cuáles son sus canales favoritos para interactuar contigo? Es fundamental estar presentes solo en los canales adecuados, aquellos que realmente aportan valor.

Continúa definiendo objetivos claros y específicos para cada canal: Cada plataforma debe tener un rol estratégico claro dentro de tu plan global. Evita duplicidades innecesarias y aprovecha cada canal de acuerdo a sus ventajas naturales.

Integra y centraliza toda tu información: Usa plataformas tecnológicas que permitan centralizar la gestión de datos de clientes, para que cualquier empleado pueda acceder en tiempo real al historial de interacciones del usuario, sin importar el canal que utilice.

No olvides capacitar continuamente a tu equipo: Mantén actualizado a tu personal sobre mejores prácticas, nuevas tecnologías y cambios en las preferencias de consumo. La formación continua asegura coherencia, eficacia y adaptación permanente. Siempre deberás medir, analizar y optimizar constantemente: La omnicanalidad no es estática. Los hábitos del consumidor evolucionan continuamente, por lo que debes mantenerte atento a las métricas y al feedback directo de los usuarios para ajustar tu estrategia según sea necesario.

Implementar esta estrategia correctamente trae beneficios muy claros y medibles. Según datos recientes de Harvard Business Review, las empresas que adoptan estrategias omnicanal efectivas experimentan incrementos en la satisfacción del cliente de hasta un 90%. Además, estudios indican que los consumidores omnicanal gastan en promedio entre un 10% y un 30% más que aquellos que utilizan un único canal. Estos datos no hacen más que subrayar la importancia crítica de implementar correctamente la omnicanalidad para mejorar resultados tangibles y directos en ventas y rentabilidad.

En definitiva, la omnicanalidad no es una moda pasajera. Es una estrategia indispensable para cualquier negocio que pretenda mantener su relevancia y mejorar su rentabilidad. Las empresas, comercios o profesionales que no entiendan esto hoy, quedarán inevitablemente rezagadas frente a aquellas que ya están adaptando su comunicación de manera inteligente y eficaz.

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