Para empezar, ¿nos podrías contar cómo surgió Sukha Strategus? ¿Cuál es la historia detrás de la creación de esta empresa?
La idea de Sukha Strategus surgió a mediados de 2021. Siempre he tenido una vocación empresarial y un fuerte deseo de contribuir al mundo de los negocios. En ese momento, compartía esta visión con un compañero que me propuso ofrecer servicios de consultoría de alta calidad a empresas, más allá de la asesoría tradicional. La idea era brindar un apoyo integral a nuestros clientes, no solo en la gestión diaria, sino también en la toma de decisiones estratégicas.
Inicialmente, nuestra propuesta se enfocaba en grandes empresas. Fundamos la compañía en febrero de 2022 y comenzamos a operar oficialmente en abril del mismo año, estableciendo nuestra sede en La Laguna. Además como CEO de esta compañía cuento con el apoyo fundamental de dos directores de área: Yasiel Hernández y Gabriel Torres.
En nuestro primer año, alcanzamos un volumen de negocio importante. Para el año siguiente duplicamos el mismo. Lo que quiero destacar es el crecimiento exponencial que hemos experimentado.
Comenzamos con un equipo de doce personas y actualmente contamos con una plantilla de entre veintitrés y veinticuatro empleados. En solo dos años, hemos más que duplicado nuestra cartera de clientes y ampliado significativamente nuestro alcance en el mercado canario.
Nuestra propuesta de valor se basa en un acompañamiento integral a nuestros clientes, desde la planificación estratégica hasta la ejecución de proyectos.
Inicialmente, nuestro enfoque se centraba en grandes empresas. No obstante, hemos ampliado nuestra cartera de clientes para incluir a autónomos y pymes, brindándoles el mismo nivel de servicio y expertise. Nuestra capacidad para involucrarnos en proyectos de manera proactiva y tomar decisiones conjuntamente con nuestros clientes nos ha permitido establecer relaciones sólidas y a largo plazo.
Gracias a esta diferenciación, hemos logrado una excelente acogida en el mercado, posicionándonos como una consultoría de gestión empresarial que no solo ofrece asesoramiento, sino que también acompaña activamente a sus clientes en su crecimiento y desarrollo preocupándonos exhaustiva y consensuadamente en sus negocios.
Entiendo que vuestro enfoque se centra en ofrecer un servicio diferenciado, ¿no es así? Un servicio que aporte un valor real y soluciones tangibles a las empresas, permitiéndoles concentrarse en sus operaciones diarias mientras ustedes se encargan de los aspectos más técnicos y estratégicos.
Exacto. Desde el primer momento, transmitimos a nuestros clientes un mensaje claro: sus desafíos son también los nuestros. Nuestra experiencia nos permite abordar una amplia gama de problemáticas empresariales, desde la gestión financiera hasta la búsqueda de financiación y la gestión de subvenciones. Nuestra propuesta de valor radica en liberar a nuestros clientes de las tareas administrativas y burocráticas, permitiéndoles dedicar más tiempo a desarrollar su actividad. Cuando un cliente llega a Strategus, realizamos un análisis exhaustivo de sus necesidades y elaboramos una propuesta a medida. Ofrecemos una amplia gama de servicios, que incluyen contabilidad, fiscalidad, laboral, asesoramiento legal y servicios de IT. Además, hemos integrado servicios de marketing para brindar a nuestros clientes una solución integral porque entendemos que el contexto de la realidad economica y social, y sabemos que el marketing es una herramienta fundamental para el desarrollo de nuestros clientes.. Nuestra estructura es similar a un holding, con dos divisiones especializadas: una enfocada en marketing y tecnología, y otra en asesoría contable, fiscal, laboral y legal. De esta manera, garantizamos que nuestros clientes tengan cubiertas todas sus necesidades en un solo lugar. Desde la negociación de salarios hasta la implementación de estrategias de marketing, ofrecemos un acompañamiento integral que les permite centrarse en el crecimiento de su negocio.
¿Cuáles son las principales tendencias que ven en el sector de la consultoría empresarial? ¿Cuáles están siendo las demandas emergentes de los clientes?
En este último año, hemos observado un aumento significativo de la demanda de servicios de reestructuración financiera. La crisis sanitaria ha acelerado la necesidad de adaptar los modelos de negocio y buscar nuevas fuentes de financiación. En este contexto, la gestión de subvenciones se ha convertido en un aspecto crucial para muchas empresas.
Hemos detectado una gran carencia de información y asesoramiento especializado en materia de subvenciones. Por ello, hemos centrado nuestros esfuerzos en este ámbito, ofreciendo a nuestros clientes un servicio integral que les permita identificar
y acceder a todas las ayudas disponibles. Además de la reestructuración financiera y la gestión de subvenciones, hemos notado un creciente interés por los servicios de consultoría y gestión empresarial. Si bien cada vez hay más especialistas en sectores específicos, existe una demanda latente de asesoramiento en áreas como la contabilidad, la fiscalidad y la gestión empresarial en general. Muchos emprendedores y empresarios necesitan orientación para tomar decisiones estratégicas que les permitan hacer crecer sus negocios de forma sostenible y rentable.
“Nuestra propuesta de valor radica en liberar a nuestros clientes de las tareas administrativas y burocráticas, permitiéndoles dedicar más tiempo a desarrollar su actividad”
Nuestra experiencia se fundamenta en la gestión directa de empresas, lo cual nos ha proporcionado una visión profunda de las necesidades y desafíos de nuestros clientes. Al haber estado al frente de compañías, hemos adquirido una comprensión integral de las dinámicas empresariales y hemos desarrollado soluciones personalizadas para cada cliente.
Este bagaje nos ha permitido conformar un equipo multidisciplinario, integrado por profesionales provenientes de diversas industrias, incluyendo grandes corporaciones. Nuestro objetivo es ofrecer un servicio a medida que se adapte a las necesidades específicas de cada negocio.
En cuanto al marketing, hemos experimentado un crecimiento exponencial en este último año. Hemos pasado de contar con un solo profesional a tener un equipo de cuatro personas dedicadas exclusivamente a esta área. Esto se debe, en gran medida, al creciente interés de nuestros clientes por mejorar su visibilidad y posicionamiento en el mercado. Hemos atendido a una amplia gama de sectores, desde la agricultura hasta la construcción, demostrando nuestra capa- cidad para adaptarnos a las necesidades de cada cliente.
Además, como bien comentabas, vuestra experiencia en altos cargos directivos es un valor añadido indiscutible. Esta trayectoria les otorga una perspectiva única y estratégica que resulta invaluable para asesorar a nuestros clientes.
Efectivamente, nuestra experiencia en puestos de alta dirección nos ha sensibilizado ante la importancia de cada problema, independientemente de su magnitud aparente. Entendemos que cada desafío es único y relevante para quien lo enfrenta, y por tanto, merece nuestra atención y dedicación.
Somos conscientes de que no somos infalibles, pero creemos firmemente en la capacidad de encontrar soluciones a cualquier problema. Nuestra filosofía se basa en la búsqueda constante de alternativas, por pequeñas que parezcan. Nos esforzamos por acompañar a nuestros clientes en cada etapa del proceso, estableciendo una relación de confianza basada en la empatía y la transparencia.
Hemos detectado una creciente tendencia en el mercado hacia la personalización del servicio. Los clientes buscan relaciones duraderas con sus proveedores, basadas en la confianza y la atención individualizada. A diferencia de las grandes empresas, donde los clientes pueden sentirse como un número más, nosotros ofrecemos un servicio cercano y humano, donde cada cliente es único y valioso.
Para finalizar, nos gustaría conocer su visión estratégica a largo plazo. ¿Cuáles son vuestros planes para expandir la presencia de Strategus en el mercado de la consultoría y la gestión empresarial? ¿Cómo piensan diversificar su oferta de servicios y explorar nuevos sectores o mercados?
Actualmente nos encontramos en una fase de consolidación del crecimiento experimentado en los últimos dos años. Nuestros próximos pasos incluyen una expansión estratégica hacia Gran Canaria, donde ya hemos iniciado algunas colaboraciones.
Asimismo, estamos profundizando nuestra participación en el sector del agua, prestando especial atención a las comunidades de bienes, dado la importancia de este recurso en Canarias. Paralelamente, tenemos proyectado expandir nuestras operaciones a Madrid en 2026, aprovechando las oportunidades que ofrecen los fondos de inversión en esta comunidad.
