¿Cuáles son las líneas estratégicas que la Fundación Puertos de Las Palmas bajo su gestión como gerente tiene previsto seguir para fortalecer la colaboración con los ciudadanos, fomentar la formación y conocimiento del ámbito portuario, promover la presencia de las mujeres en el sector y potenciar la proyección exterior de los puertos de Las Palmas?
Las líneas estratégicas se encuentran alineadas con los estatutos de la fundación. Estos estatutos definen las áreas de actuación de la organización, las cuales abarcan desde actividades culturales, fomentando la cultura y las expresiones artísticas en la comunidad portuaria y en los barrios aledaños, como La Isleta y San Cristóbal; actividades deportivas; la promoción exterior a nivel nacional e internacional; actividades sociales que contribuyan al bienestar social y a la mejora de la calidad de vida de los residentes de la zona, hasta iniciativas enfocadas hacia la mujer.
Todas estas líneas estratégicas se enmarcan en el ámbito del sector portuario y de la comunidad portuaria en general. La fundación busca contribuir al desarrollo integral de la zona, promoviendo el bienestar de sus residentes y fortaleciendo su identidad.
¿Qué acciones tienen planeadas en el ámbito de la formación y el conocimiento del puerto, con el objetivo de aumentar la conciencia pública sobre la importancia de la actividad portuaria y promover una mayor comprensión de su funcionamiento entre la comunidad local?
En este momento, nos encontramos trabajando en estrecha colaboración con la Autoridad Portuaria para desarrollar los programas y actividades de formación que se implementarán en el futuro.
Si bien hace poco menos de un año que asumió el cargo la nueva presidenta, ya esta- mos trabajando en las nuevas líneas de forma- ción y los nuevos programas que se enfocarán tanto en nuestra comunidad portuaria como en el exterior, específicamente en los puer- tos africanos con los que tenemos firmados
acuerdos de colaboración y compromisos para ofrecer esta formación, como lo hemos venido haciendo durante los últimos veinte años.
¿Qué acciones concretas tienen previstas para promover la cooperación y el intercambio de conocimientos en el ámbito portuario?
En primer lugar, queremos dejar claro que estamos comprometidos con el cumplimiento de los acuerdos de colaboración que hemos firmado. Como te mencionaba anteriormente, estamos trabajando en ello. Al tener una nueva presidenta, es cierto que las líneas y la forma de plantear las acciones de formación podrían variar un poco, pero siempre manteniendo el respeto y el compromiso con nuestros socios.
Actualmente, estamos elaborando esos programas de formación en el marco de la nueva línea de trabajo. Es cierto que la nueva presidenta ha necesitado un tiempo de adaptación, pero ya estamos trabajando en definir el rumbo que tomará la fundación, así como las acciones y actividades que desarrollaremos.
La gestión del cuarto puerto mayor de España nos ocupa en este momento. Nos encontramos trabajando en definir el rumbo que tomará la fundación, así como las acciones y actividades que desarrollaremos en el futuro. Entre las actividades inminentes se encuentran los Premios Puertos de Las Palmas, la Media Maratón y otras que se han venido realizando en el pasado. A estas se sumarán nuevas propuestas, como un certamen de fotografía.
Desde la fundación se ha destacado el papel fundamental que desempeñan las mujeres en el entorno portuario. ¿De qué manera se van a reconocer, seguir reconociendo y promover sus contribuciones a la industria marítima?
Nuestra idea inicial, y así lo hemos hecho durante años, ha sido enfocarnos en la Asociación de Mujeres Portuarias Africanas. Hemos trabajado en el empoderamiento de este grupo de mujeres, con quienes tenemos un acuerdo de colaboración firmado desde hace más de veinte años, para brindarles el apoyo formativo y todo lo que necesitaran.
Es cierto que, como te mencionaba, nos hemos enfocado mucho en esa parte y reconozco que en los últimos años hemos descuidado un poco a nuestras mujeres aquí. Sin embargo, tenemos encima de la mesa el proyecto de crear una comunidad, un grupo de mujeres líderes en el puerto.
La idea es desarrollar diferentes acciones y actividades enfocadas en el empoderamiento, el conocimiento y el networking entre nosotras. Estamos trabajando en ello y es una propuesta que debemos consensuar con nuestro patronato y con la comunidad portuaria. Ellos son los más importantes para nosotros, las personas a las que nos debemos enfocar y a quienes debemos escuchar.
Para concluir, Ana, me gustaría conocer cómo les gustaría finalizar este 2024, con qué objetivos se plantean este año y cómo esperan concluirlo.
En primer lugar, nos proponemos cumplir con los compromisos adquiridos en nuestros acuerdos de colaboración con los socios africanos. Esto implica continuar desarrollando cursos formativos y acciones de capacitación específicamente diseñados para las mujeres portuarias.
Además, consideramos que sería muy positivo ampliar nuestro alcance a través de nuevas iniciativas en el ámbito social y cultural. Por ejemplo, podríamos organizar eventos de cine en el puerto o desarrollar actividades deportivas novedosas que complementen las ya existentes.
Nuestro mayor objetivo sería lograr que la ciudadanía, en particular los miembros de nuestra comunidad portuaria, reconozcan la labor que ha venido realizando la fundación durante dos décadas. Aspiramos a que se sien- tan identificados con nuestra organización y recurran a nosotros cuando necesiten apoyo.
En definitiva, queremos que sepan que las puertas de la fundación están abiertas y que pueden contar con nosotros para lo que requieran, siempre dentro del marco de nues- tros objetivos fundacionales.
