30/01/2025

Marlene Figueroa: “Las previsiones económicas y turísticas para 2025 son muy prometedoras”
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Consejera de Turismo del Cabildo de Fuerteventura

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Fuerteventura es un destino turístico cada vez más popular, y su labor al frente de la Consejería de Turismo es fundamental para seguir posicionando a la isla a nivel internacional. Hoy nos gustaría hablar con usted sobre la estrategia turística de Fuerteventura, con especial énfasis en la participación en ferias como FITUR. ¿Podría hablarnos de la importancia de estos eventos para promocionar la isla y atraer nuevos visitantes?

Efectivamente, desde que asumimos la gestión del Cabildo Insular, nuestro equipo y yo nos propusimos reorientar la estrategia turística de Fuerteventura. El objetivo principal era incrementar nuestra competitividad, apostando por un turismo de calidad, fidelizado y recurrente, en lugar de priorizar únicamente la cantidad de visitantes.

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Iniciamos esta tarea en un contexto desafiante, marcado por una disminución en los datos turísticos y la pérdida de conectividad aérea con destinos clave. Sin embargo, gracias a un trabajo conjunto y sostenido, hemos logrado en menos de un año y medio posicionar a Fuerteventura como un destino turístico de alta calidad, con una conectividad regular hacia los principales aeropuertos internacionales. Esta conectividad, especialmente a través de hubs aéreos, garantiza la sostenibilidad y el crecimiento del sector turístico en la isla.

¿Qué segmentos de mercado son prioritarios para Fuerteventura?

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En la actualidad, nuestra prioridad es fidelizar al turista alemán. Si bien hemos logrado un crecimiento significativo en el mercado británico gracias a una mayor conectividad aérea con compañías como British Airways y easyJet, que nos permiten alcanzar estándares de calidad óptimos, hemos puesto especial énfasis en recuperar el mercado alemán, que en 2023 presentó un desempeño negativo.

En este sentido, hemos restablecido conexiones aéreas estratégicas con destinos clave como Frankfurt y Múnich a través de la aerolínea Lufthansa. Asimismo, hemos recuperado la conectividad regular con Francia y Bélgica, operando vuelos desde París y Bruselas con aerolíneas como easyJet y Brussels Airlines.

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No cabe duda de que Fuerteventura se posiciona como un destino turístico de sol y playa, privilegiado por su clima excepcional. Sin embargo, nuestra oferta va más allá. En ferias internacionales y nacionales, destacamos la diversidad de nuestro producto turístico, que incluye no solo nuestras playas, sino también una rica gastronomía local, paisajes naturales de gran belleza y un patrimonio cultural único.

Contamos con tres espacios naturales protegidos que, combinados con prácticas turísticas sostenibles, nos permiten ofrecer experiencias únicas a nuestros visitantes, poniendo en valor el interior de la isla. De esta forma, complementamos nuestro atractivo clima con propuestas que permiten a los turistas descubrir nuestra identidad y disfrutar de emociones y experiencias inolvidables.

Es decir, se está apostando por un turismo que, además de disfrutar de los atractivos de la isla, contribuya a su desarrollo sostenible, apoyando la producción local y generando un impacto económico positivo en la comunidad, ¿verdad?

Efectivamente, esta estrategia integral fue diseñada hace un año y medio con el objetivo claro de que el crecimiento turístico de Fuerteventura beneficie directamente la calidad de vida de sus residentes. Consideramos que potenciar el destino no tiene sentido si no se traduce en un beneficio tangible para la economía local. Para lograrlo, hemos implementado diversas acciones enfocadas en la promoción de productos locales en la gastronomía y la restauración, la renovación de la planta hotelera, la mejora de las infraestructuras turísticas, la gestión sostenible de residuos y la expansión de la red eléctrica. Esta estrategia transversal, que involucra a todas las consejerías del Cabildo, busca generar un impacto positivo en toda la cadena de valor, desde el pequeño autónomo hasta el trabajador, contribuyendo así a un desarrollo económico más equitativo y sostenible.

Es cierto que es fundamental mejorar la calidad del servicio que se ofrece en el sector turístico. Debemos capacitar y apoyar a los profesionales que trabajan en este ámbito para que puedan ofrecer una experiencia de calidad a los visitantes. Solo así podremos consolidar a Fuerteventura como un destino turístico de excelencia a nivel internacional y nacional. Si bien es cierto que alcanzar este objetivo requiere tiempo y esfuerzo, estamos trabajando de manera constante y rigurosa para lograrlo a medio y largo plazo.

¿Qué novedades o campañas de promoción presentará Fuerteventura en la próxima edición de FITUR? ¿Qué elementos diferenciadores destacarán para captar la atención de los profesionales del sector turístico?

A lo largo de estos meses, hemos mantenido numerosas reuniones con todos los agentes del sector turístico de Fuerteventura: hoteleros, restauradores, pymes y empresas de actividades complementarias como el buceo y el deporte. El objetivo ha sido consensuar una estrategia conjunta para FITUR 2025 y definir los Clubes de Producto Turístico que representarán la oferta diversificada y de calidad de nuestra isla. Estos clubes, agrupados por temáticas como gastronomía, turismo astronómico, reservas de la biosfera, deportes y eventos, permitirán identificar y promocionar de manera más efectiva los diferentes productos turísticos que ofrecemos.

Presentaremos estos Clubes de Producto en FITUR para dar a conocer nuestra estrategia de diversificación y posicionar a Fuerteventura como un destino turístico con una oferta variada y de calidad.

Además, queremos destacar el potencial de Fuerteventura como destino deportivo, especialmente en deportes acuáticos como el buceo. En particular, queremos destacar nuestra participación en FITUR Sports, donde Fuerteventura contará con un stand propio para promocionarse como un destino deportivo de primer nivel. Junto a las empresas locales, mostraremos al mundo las excelentes condiciones que ofrece nuestra isla para la práctica de diversas actividades deportivas, gracias a nuestro clima privilegiado, nuestras infraestructuras hoteleras y nuestra amplia oferta complementaria.

Además de FITUR, ¿en qué otras ferias turísticas internacionales participará Fuerteventura este año?

A lo largo del año 2025, se ha propuesto participar en aproximadamente 26 ferias turísticas, tanto a nivel regional en colaboración con Promotur, como en ferias especializadas en sectores como la náutica y el buceo.

Esta estrategia nos permitirá dar a conocer la amplia y diversificada oferta turística de Fuerteventura, especialmente en aquellos segmentos donde nuestra isla cuenta con un gran potencial, como el turismo deportivo. Además de las ferias en las que participaremos junto a Promotur, estamos evaluando la posibilidad de asistir a eventos especializados, como la feria de buceo en Alemania, para llegar a un público más específico y posicionar a Fuerteventura como un destino de referencia en estos nichos de mercado.

¿Cómo vislumbra el futuro del turismo en Fuerteventura a medio y largo plazo? ¿Qué tendencias cree que marcarán la evolución del sector?

Las previsiones para el invierno 2024-2025 y el verano 2025 indican que se alcanzarán niveles de ocupación históricamente altos. Estamos hablando de una ocupación cercana al 90%, lo cual es una noticia muy positiva para el sector turístico de la isla. De hecho, las reservas anticipadas para el verano de 2025 superan el 50% en algunos establecimientos, lo que demuestra la gran demanda que existe por nuestro destino.

Las previsiones económicas y turísticas para 2025 son muy prometedoras, con un crecimiento estimado del 15% a nivel nacional y del 11% a nivel internacional. Sin embargo, somos conscientes de los desafíos que aún enfrentamos, como la necesidad de mejorar las condiciones laborales en el sector y de diversificar nuestra oferta turística.

A pesar de ello, estas previsiones nos brindan una gran oportunidad para consolidar a Fuerteventura como un destino turístico de referencia a nivel internacional. Para ello, debemos seguir trabajando en la mejora de la conectividad aérea, en la desestacionalización y en la promoción de una oferta turística de calidad.

 

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