Tías ha reforzado en los últimos años su presencia en las principales ferias turísticas internacionales. ¿Qué importancia tiene hoy la promoción exterior para un destino consolidado como Puerto del Carmen?
El mercado turístico global es un mercado competitivo. La promoción constante y la diferenciación de la oferta son imprescindibles para mantener el posicionamiento frente a la competencia. Nuestro destino es un mercado maduro con 60 años de historia.
Por lo tanto, la promoción exterior es una herramienta imprescindible para mantener la competitividad, adaptarnos a los cambios del mercado, captar nuevos mercados emisores y segmentos de demanda, y garantizar la sostenibilidad económica y turística. Además, nosotros participamos activamente junto a la Sociedad de Promoción Exterior de Lanzarote.
Ha señalado que Puerto del Carmen se ha convertido en un referente de modernización turística. ¿Cuáles considera que han sido las actuaciones más determinantes para alcanzar ese posicionamiento y qué retos siguen pendientes?
La transformación del destino se apoya en diversas estrategias hacia un modelo más competitivo, sostenible y orientado a la calidad. Puerto del Carmen cuenta ya con dos planes de modernización turística aprobados y esperamos que el Gobierno de Canarias dé el visto bueno al tercero centrado en la renovación y mejora de las infraestructuras.
También ha sido clave la integración de la sostenibilidad mediante proyectos como Canary Green, desarrollado por los 14 municipios turísticos de Canarias.
Además, se suma la implantación del plan de movilidad urbana sostenible, la apuesta por la digitalización dentro del modelo de destinos turísticos inteligentes, en colaboración de la Secretaría de Estado, la estrategia para la conservación del medio marino y la gobernanza colaborativa dentro de la colaboración público-privada.
La agenda urbana 2030 constituye un marco de planificación estratégica, y que nos ha permitido acceder a financiación de fondos FEDER. Gracias a ello, el Ministerio de Economía y Hacienda nos ha elegido con un proyecto de 9,5 millones de euros.
El presupuesto municipal para 2026 contempla importantes inversiones en infraestructuras, vías públicas y alumbrado. ¿Cómo influyen estas mejoras urbanas en la percepción que tienen los visitantes del destino?
Las mejoras urbanas son un factor estratégico del turismo, ya que influyen directamente en la calidad percibida, la seguridad, la imagen del destino y la satisfacción del visitante. Somos un destino con más de 30.000 camas turísticas y un elevado número de pernoctaciones anuales, por lo que invertir en infraestructuras es esencial para garantizar una experiencia positiva y mantener la competitividad a largo plazo.
Trabajamos en mantener las banderas azules, un contrato de socorrismo de 3,4 millones de euros para cuatro años, y la estabilidad de la plantilla de policía local. Además de la mejora de parques infantiles, el impulso de eficiencia energética y la accesibilidad para conectar los carriles bici con el interior del municipio.
El turista actual busca cada vez más autenticidad y experiencias vinculadas al territorio. ¿Cómo está trabajando Tías para complementar el tradicional turismo de sol y playa con nuevos atractivos culturales, gastronómicos o deportivos?
Contamos con un calendario de eventos anual publicado en la página web del Ayuntamiento, con más de 70 actividades al año. Apostamos por diversificar la oferta turística para reforzar su posicionamiento y reducir la estacionalidad.
Por ello es importante una política transversal donde se impliquen todas las concejalías, la población local y el sector empresarial. Esta colaboración se refleja en iniciativas como el ciclo de conferencias “Alma Identidad del Destino de Puerto del Carmen”.
Además, este 2026 celebramos el 60 aniversario de la llegada del primer turista a Puerto del Carmen, que se alojó el 12 de octubre de 1966 en el Hotel Fariones. Se suma la ampliación de oferta cultural y el impulso del turismo gastronómico deportivo con eventos como el Ironman Lanzarote, el Ocean Lava o San Patrick’s Day con referencia internacional, lo que nos ayuda a diversificar.
Lanzarote mantiene una fuerte competencia con otros destinos vacacionales internacionales. Desde su experiencia, ¿qué fortalezas diferenciales siguen haciendo de Puerto del Carmen uno de los motores turísticos de Canarias?
Puerto del Carmen sigue siendo uno de los principales motores turísticos de Canarias, gracias a la combinación de accesibilidad y tenemos una localización estratégica, y la calidad de nuestras playas. Tenemos siete kilómetros de litoral con playas de arena blanca y diversos servicios y experiencias que conforman un destino compacto y único.
También contamos con el privilegio de tener un paseo marítimo frente al mar que conecta Puerto Calero hasta Costa Teguise, pasando por el litoral de Puerto del Carmen, Playa Honda y Arrecife.
La sostenibilidad y la convivencia entre residentes y visitantes se han convertido en temas centrales del debate turístico. ¿Cómo afronta Tías el crecimiento de la actividad turística manteniendo la calidad de vida de sus vecinos?
El municipio de Tías afronta el reto de compatibilizar el crecimiento turístico con la calidad de vida de sus residentes. Debe ser un modelo integral de sostenibilidad que combine planificación urbana, políticas sociales, gestión ambiental y participación ciudadana.
Esta es la estrategia que el municipio de Tías tiene claro. El turismo genera ingresos y beneficios que nos deben permitir reinvertir en el municipio de Tías para garantizar la igualdad de condiciones en el acceso a los servicios públicos.
Es fundamental implicar a la ciudadanía, fomentando su concienciación y una participación activa para comprender y valorar el papel del turismo como motor económico, promoviendo la mejora de sostenibilidad y calidad de vida.
Por ello, seguimos apostando por los planes de modernización para la reconversión de la planta hotelera, la extrahotelera y la de centros comerciales. Además los beneficios del turismo deben contribuir a resolver el problema de acceso a suelo para la vivienda pública, destinada a residentes y trabajadores.
Para finalizar, con el nuevo presupuesto ya aprobado y varios proyectos en marcha, ¿qué actuaciones considera prioritarias para seguir consolidando a Tías y Puerto del Carmen como referentes turísticos durante 2026?
Para 2026, la prioridad del municipio de Tías y de Puerto del Carmen, no se orientan tanto a seguir creciendo en volumen turístico, sino a la consolidación de un modelo más competitivo, sostenible y equilibrado.
Todo ello a través de planes de renovación en marcha y la colaboración público-privada, y seguiremos a la espera de la aprobación del tercer plan de modernización que contempla más de 50 iniciativas.
Trabajamos en una estrategia global de sostenibilidad, atendiendo el ámbito público con la transformación de nueve calles en la primera urbanización turística, con una inversión de 2,4 millones de euros. Asimismo sucede con la mejora del transporte público y el avance de transformación en la zona de Playa Chica, con un centro de buceo adjudicado por 1,4 millones, y otros espacios públicos en la calle Reina Sofía y en La Tiñosa.
En materia energética sustituiremos el alumbrado antiguo por LED. Por último, ampliaremos la estación depuradora y construiremos un nuevo colector con una inversión de 19,8 millones de euros, financiada a través de FEDER.
Se trata de una actuación clave que permitirá la mejora del tratamiento de nuestras aguas y su reutilización para el sector agrícola y riego de zonas verdes.
