Acabamos de celebrar el Corpus Christi, San Isidro Labrador y Santa María de la Cabeza. ¿Cómo valora la afluencia turística durante estas fiestas y el interés que despiertan nuestras tradiciones entre los visitantes?
La valoración que hacemos este año de nuestras Fiestas Patronales es muy positiva. La Orotava es un municipio de gran afluencia turística, pero durante estas celebraciones el número de personas que se acerca a descubrir nuestros encantos se dispara. Pero, más allá de las cifras, hay algo muy importante: la experiencia que vive el turista o visitante cuando llega a La Orotava esos días. En ese sentido, es inolvidable.
No hay más que ver los comentarios, las caras de asombro y la infinidad de fotos y vídeos que toman. Para nosotros eso es muy importante porque nos permite realizar una promoción única, llegando a cientos de países y a miles de personas de una forma muy directa y positiva.
El Día de las Alfombras atrae cada año a miles de visitantes a La Orotava. ¿Qué medidas impulsa el Ayuntamiento para que puedan disfrutar de la ruta de las alfombras y del Magno Tapiz del Corpus Christi?
En ese sentido, llevamos a cabo varias acciones para hacer más cómoda la visita y facilitar el acceso a la información. Durante los días previos a la semana grande de nuestras fiestas y esa misma semana, ubicamos un punto de información turística en la plaza del Ayuntamiento, junto al Magno Tapiz, que se suma al servicio que ofrecemos en la Oficina Municipal de Información Turística, situada en la arteria principal de nuestro Conjunto Histórico.
Asimismo, desarrollamos una campaña específica con un folleto en varios idiomas que recoge los actos más importantes de nuestras fiestas y que distribuimos por los hoteles y las oficinas de información turística de la isla.
Además, la Semana Santa de La Orotava volvió a atraer a numerosos visitantes. ¿Qué balance hace de esta edición y qué impacto tuvo en el turismo y el comercio de la Villa?
El balance es muy positivo. La Orotava volvió a demostrar, un año más, que cuenta con una de las Semanas Santas más singulares y valiosas de Canarias, capaz de atraer a numerosos visitantes interesados en nuestro patrimonio religioso, histórico y cultural. La respuesta en cuanto al número de visitantes confirma que esta celebración es un elemento diferenciador de nuestro destino.
Prueba de ello es que los alojamientos del municipio, la hostelería y el comercio local registran una mayor afluencia de clientes, contribuyendo así a dinamizar la economía. En ese sentido, desde la Concejalía de Turismo seguiremos trabajando para visibilizar nuestra Semana Santa como un referente en Canarias y un recurso patrimonial único.
Por otro lado, La Orotava acaba de presentar su II Plan Estratégico de Turismo tras el alto grado de ejecución del anterior. ¿Cuáles han sido los principales logros del primer plan y qué prioridades marcarán esta nueva etapa?
Han sido muchos. El I Plan Estratégico ha supuesto una herramienta fundamental para ordenar el desarrollo turístico de La Orotava desde una perspectiva sostenible, situando en el centro la conservación del patrimonio, la mejora de la experiencia del visitante y el bienestar de la población local.
Algunos ejemplos son la obtención del sello internacional Cittaslow, la creación de una página web específica en varios idiomas, el refuerzo de los servicios de atención al turista, el desarrollo de nuevos productos como las Slow Tour, las autoguías por el Conjunto Histórico o la creación de los Premios Cittaslow para el sector turístico.
Ahora nos encontramos con el II Plan Estratégico, presentado hace apenas dos meses, que da continuidad al trabajo realizado, incorporando nuevas prioridades como la digitalización de los servicios turísticos, la desestacionalización de la actividad, el impulso de la movilidad sostenible y el fomento del comercio y la gastronomía local como parte de la experiencia turística.
Todo ello sin renunciar a la participación ciudadana, porque entendemos que el destino debemos desarrollarlo y mejorarlo entre todos: administraciones públicas, agentes sociales y ciudadanía.
El Teide es uno de los grandes iconos turísticos de La Orotava. ¿Cómo trabaja el municipio para que quienes visitan el Parque Nacional descubran también el patrimonio, la cultura y la gastronomía de la Villa?
Nuestro objetivo es que esa puerta de entrada se traduzca en una oportunidad para que quienes visitan el Parque Nacional del Teide descubran todo lo que La Orotava tiene que ofrecer. No pretendemos que todos los visitantes del Parque Nacional vengan al municipio; apostamos por la calidad, no por la cantidad.
Lo que sí perseguimos es que quienes nos visiten prolonguen su estancia para disfrutar de una experiencia más completa y, al mismo tiempo, generar un mayor impacto económico para el municipio.
Para ello, seguimos reforzando la promoción de La Orotava en coordinación con entidades como Turismo de Tenerife, impulsando iniciativas que integren la visita al Parque Nacional con los atractivos de la Villa. También colaboramos con empresas de alquiler de vehículos, ya que ese perfil de turista suele disponer de más tiempo para conocer el municipio.
La vivienda vacacional sigue siendo un tema de debate. ¿Cómo afronta La Orotava este fenómeno y qué modelo considera más adecuado para compatibilizar el turismo con la calidad de vida de los residentes?
Actualmente, La Orotava cuenta con 432 viviendas vacacionales registradas, según los datos del Gobierno de Canarias. En nuestro caso, este tipo de alojamiento ha supuesto un complemento interesante a la oferta existente. Esto se ha traducido en una mayor presencia de turistas durante la noche consumiendo en bares y restaurantes, así como en zonas del municipio, como los barrios de las medianías, donde antes apenas había actividad turística.
Ahora bien, consideramos fundamental regular este tipo de alojamientos para mantener la calidad de la experiencia turística y equilibrar la oferta, evitando que repercuta negativamente en el acceso a la vivienda residencial. En ese sentido, ya estamos trabajando en la aplicación de la normativa aprobada por el Gobierno de Canarias, que clarificará la regulación de estos alojamientos de acuerdo con la legislación vigente y el planeamiento municipal.
La Orotava destaca por su patrimonio y sus tradiciones. De cara a 2026, ¿qué proyectos impulsará el Ayuntamiento para fortalecer su modelo turístico?
De cara a 2026 queremos seguir consolidando un modelo turístico que ha demostrado que es posible crecer desde la sostenibilidad, la identidad y la calidad. Nuestro principal objetivo es poner en valor aquello que hace única a La Orotava: su patrimonio cultural, su arquitectura, su paisaje, su gastronomía, sus vinos y sus tradiciones.
Para lograrlo contamos con una hoja de ruta clara: la implantación del II Plan Estratégico de Turismo, que permitirá mejorar la competitividad del destino y los servicios y recursos que ofrecemos a quienes nos visitan.
Asimismo, seguiremos reforzando la colaboración con el sector turístico, el comercio local, la restauración, las bodegas y el tejido asociativo, porque entendemos que el éxito solo es posible desde el trabajo conjunto. Nuestro compromiso para los próximos años es avanzar hacia un modelo turístico que genere oportunidades económicas y empleo de calidad, preservando al mismo tiempo la esencia de La Orotava y mejorando la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas.
