Juan Vicente Rodríguez: “Los fondos actuales son insuficientes para reconstruir las fincas afectadas por las coladas”

Los 100 millones del año pasado dieron un impulso importante, pero hasta ahora solo se ha reconstruido y en proceso de reconstrucción, alrededor del 30% de la superficie afectada. Además, hay productores que, por edad, falta de relevo generacional o la situación del mercado, no pueden o no quieren volver a afrontar una obra de esta magnitud.

Por eso consideramos fundamental buscar nuevas vías, como permitir la venta de los derechos de las fincas, de manera que quien las adquiera pueda asumir también el derecho a reconstruirlas y acceder a las ayudas existentes.

El agua de riego se ha convertido en uno de los principales obstáculos para recuperar las fincas. ¿Qué soluciones considera imprescindibles para garantizar el agua necesaria y evitar que la falta de recursos frene la reconstrucción agrícola?

Creo que el principal problema que tenemos ahora mismo no es solo la falta de agua, sino, sobre todo, su calidad. Tras el volcán, los pozos tienen una conductividad muy elevada y, si no se corrige esta situación, es muy difícil mantener el cultivo del plátano con el agua disponible.

Necesitamos buscar alternativas, como la mezcla de aguas para mejorar su calidad. La escasez de lluvias durante los últimos años ha reducido considerablemente los recursos disponibles y nos obliga a depender cada vez más del agua de los pozos, con unos costes de bombeo muy elevados.

Por eso necesitamos que la Administración actúe y busque soluciones con mayor rapidez. Las zonas de costa, especialmente las más bajas, son las que pueden verse más perjudicadas si no se garantiza un agua adecuada para mantener los cultivos.

Ya se han concedido las primeras licencias para reconstruir infraestructuras agrarias bajo la colada. ¿Está avanzando la administración al ritmo que necesitan los agricultores o todavía existen trabas burocráticas que ralentizan la recuperación?

Entendemos que las administraciones tienen sus limitaciones y que los trámites llevan tiempo, pero lo que no entendemos es la falta de transparencia y de mesas de trabajo con los afectados.

Lo primero que necesitamos son ayudas económicas suficientes para poder seguir adelante mientras llega la reconstrucción. Hay 100 millones de euros aprobados por el Estado que esperamos que lleguen cuanto antes, especialmente para cubrir las pérdidas por la superficie improductiva y permitir que los productores puedan mantener su actividad.

Pero el problema no es solo económico. Si no tenemos caminos para acceder a las fincas o las obras hidráulicas necesarias para llevar el agua, es imposible reconstruir y volver a plantar. Por eso necesitamos que se ejecuten cuanto antes los fondos aprobados para estas infraestructuras.

A día de hoy seguimos esperando y sin una fecha clara de cuándo llegarán esos recursos. Lo que pedimos es transparencia, coordinación y soluciones para poder recuperar nuestra actividad.

El plátano sigue siendo una actividad fundamental para la economía de La Palma. ¿Qué medidas necesita el sector para recuperar su capacidad productiva sin perder competitividad frente a otros territorios productores?

Creo que en esto también tenemos que hacer autocrítica. Como representante del sector, entiendo que el plátano, además de ser fundamental para la economía, necesita una mayor organización y una planificación diferente a la que hemos tenido hasta ahora.

Tenemos que planificar mejor nuestra salida al mercado y consensuar más las decisiones entre todas las partes del sector. No podemos seguir produciendo sin tener garantizado un precio que cubra los costes y permita obtener una rentabilidad. Los costes de producción, especialmente los laborales, han aumentado considerablemente, mientras que los precios no lo han hecho al mismo ritmo.

El sector tiene un enorme potencial, pero necesitamos actuar con más orden y coordinación. Debemos trabajar para mantener unos precios más estables durante todo el año y establecer medidas que permitan amortiguar las caídas de mercado que, además, sabemos que se producen en determinadas épocas.

Si queremos que el sector siga siendo viable, tenemos que dar un paso adelante en organización, planificación y unidad.

La reconstrucción también supone una oportunidad para modernizar las explotaciones. ¿Está aprovechando Covalle este proceso para incorporar sistemas de riego más eficientes, nuevas tecnologías y modelos de producción más sostenibles?

Vuelvo a insistir: nos ha faltado planificación y orden. Los productores conocemos los riesgos que asumimos y, al final, seguimos recurriendo a los métodos tradicionales porque no hemos tenido una planificación adecuada.

Esto debería haberse trabajado conjuntamente con la Administración. Y no lo digo por cuestiones políticas, sino porque es una realidad: en la etapa anterior hubo diferencias, el decreto nunca llegó a aprobarse y esa planificación que necesitábamos finalmente no se llevó a cabo.

Tenemos técnicos muy preparados y recursos suficientes como para haber diseñado un modelo piloto de reconstrucción que pudiera servir de referencia para el futuro. Sin embargo, muchas cosas se están haciendo como se puede, sin una organización clara.

Y sinceramente, da mucha pena que una oportunidad como la que nos dio el volcán para replantearnos y mejorar el modelo de reconstrucción no la estemos aprovechando como deberíamos.

“El sector tiene un enorme potencial, pero necesitamos actuar con más orden y coordinación”

De cara a los últimos meses de 2026, ¿cuáles son los principales objetivos de Covalle para acelerar la recuperación de las fincas afectadas por el Tajogaite, garantizar el agua y consolidar el futuro del sector platanero en La Palma?

Personalmente, como representante de una cooperativa que fue sepultada por el volcán, nuestro principal objetivo es culminar su reconstrucción. No solo sería una enorme ilusión para nosotros, sino también para todo el Valle.

Queremos que la cooperativa represente un modelo de esperanza, de volver a empezar y, sobre todo, de hacerlo mejor. Que lo ocurrido nos sirva para aprender de nuestros errores y que este proceso de reconstrucción pueda convertirse en un ejemplo para el resto del sector y para la sociedad.

Sabemos que será un proceso largo, pero queremos mirar al futuro con ilusión y conseguir que, dentro de muchos años, podamos decir que de una situación tan difícil conseguimos construir algo mejor.