Sebastián Martínez, ¿cómo definiría actualmente la situación del mercado de las energías renovables en Canarias y cuáles son los principales factores que están marcando su evolución?
La situación del mercado se caracteriza por una demanda creciente en el ámbito de la energía fotovoltaica y el almacenamiento, tanto en el sector residencial como en el industrial, así como en grandes plantas conectadas a red, desde la aprobación en 2019 del primer decreto que impulsó de manera significativa las energías renovables. En Canarias, esta tecnología se ha adoptado como una solución para el ahorro en la factura eléctrica y la mejora del medio ambiente. No ocurre lo mismo con la energía eólica, donde la demanda por parte de los promotores se encuentra actualmente paralizada a la espera de que se defina la repotenciación.
En un contexto de crecimiento del sector energético, ¿considera que el mercado canario ofrece hoy suficientes oportunidades para impulsar nuevos proyectos de renovables y autoconsumo?
Como hemos visto en el IV FERC, las oportunidades existen, pero tenemos varios cuellos de botella que nos impiden un crecimiento meteórico. Entre ellos se encuentran la lentitud de los trámites administrativos para poder instalar, las distribuidoras, que no está siendo un aliado en el desarrollo del autoconsumo, y la falta de un marco regulatorio que compense a los promotores atendiendo a las realidades de nuestro territorio. Sabemos y trabajamos hombro a hombro con las administraciones, esperando que se vayan resolviendo lo antes posible. El PNIEC nos marca que a 2030 debemos llegar a más del 50% de penetración de renovables y estamos en el 23%.
Desde Green Efficient, ¿cuáles son los principales retos que afrontan actualmente las empresas del sector en materia de inversión, desarrollo y ejecución de proyectos?
Este sector avanza a pasos de gigante. Los retos principales son que las empresas instaladoras encuentren personal cualificado. En la FERC Academy invitamos a centros de FP y pudimos conectar a empresas instaladoras con más de 90 alumnos con ganas de tener una oportunidad laboral en un sector que no deja de crecer; esperamos que esto sea un grano de arena para aliviar la situación.
En el desarrollo, estamos a la espera de que el Ministerio, a través del IDAE, nos dé respuesta a la ampliación de plazos de los fondos Next Generation, que son vitales para Canarias. Estamos hablando de perder más de 200 MM€ en subvenciones destinadas al ahorro energético tanto del sector público como de empresas y familias, lo que repercute directamente en los bolsillos de todos los canarios, por no hablar de la pérdida de empleos.
Es la primera vez que todos los partidos políticos insulares en el poder se unen para denunciar una injusticia discriminatoria y aberrante, ya que otras comunidades y líneas del IDAE sí gozan de ampliación de plazo hasta 2028.
“Las oportunidades
existen, pero
tenemos cuellos de
botella que frenan
el crecimiento»
En relación con la planificación estratégica, ¿qué tipo de proyectos considera prioritarios para acelerar la transición energética en Canarias durante los próximos años?
Proyectos de venta a red en suelo: el Gobierno de Canarias está impulsando las ZAR (Zonas de Aceleración de Renovables), una propuesta bien recibida en el sector, aunque sería un error que se paralizara el desarrollo hasta su definición.
Percibimos por parte de algunos Cabildos un rechazo a las renovables sin sentido. Y es que es la primera vez en la historia de Canarias que se puede lograr la soberanía energética al 100% con un mínimo porcentaje de territorio, con beneficios medioambientales, empleo de alta remuneración, 0 pobreza energética y energía más barata para impulsar la industria más allá del turismo.
Otro aspecto es la agrovoltaica, con casos de éxito en la península y Europa, donde agricultores y ganaderos diversifican ingresos, producen más y con mejor calidad, ahorrando agua. Estos desarrollos requieren la unión y aprendizaje entre sectores para ser líderes.
Es necesario reactivar el sector primario, que cada año pierde hectáreas de cultivo, y esta puede ser una ayuda significativa.
La visión empresarial es clave en un mercado en constante transformación. ¿Qué estrategia está siguiendo Green Efficient para adaptarse a las nuevas demandas energéticas y tecnológicas del sector?
Como distribuidor 100% canario líder en fotovoltaica y acumulación, nuestra estrategia es clara: ser el socio de nuestros clientes, instaladores y promotores. Para Green, ser socio significa estar desde el minuto 1 acompañando en la definición de las soluciones FV, la búsqueda activa de financiación y subvenciones, aportando siempre la mejor tecnología y más segura.
En nuestra visión, solo damos cabida a trabajar con las mejores marcas de cada sector, y HUAWEI es uno de los líderes indiscutible en FV y acumulación. Contamos con sus máximas certificaciones para poder atender la demanda de Canarias en la validación de proyectos, servicio técnico, puesta en marcha, operación y mantenimiento de sus soluciones para clientes.
Finalmente, Sebastián Martínez, ¿cómo visualiza el futuro del mercado renovable en Canarias y qué papel cree que desempeñarán las empresas privadas en esa transformación energética?
El futuro es apasionante. Creo que todos queremos una Canarias mejor, más competitiva, limpia y justa. Todo esto pasa por tener energía limpia y barata de km 0. Green Efficient quiere seguir, como en los últimos 13 años, ayudando a los instaladores y promotores a descarbonizar sus consumos energéticos y generar riqueza en las islas, distribuyendo las mejores soluciones.
