Con una sólida trayectoria en el sector de la construcción y especializada en el diseño y construcción de piscinas, Pisercons Varela se ha destacado por su compromiso con la excelencia y la personalización en cada proyecto que emprende. ¿Cuáles fueron los inicios de Pisercons Varela y cómo ha sido su trayectoria empresarial a lo largo de los años?
Pisercons Varela inició sus operaciones en el año 2010. Fue un proyecto audaz que decidimos llevar a cabo en plena crisis económica. Contra todo pronóstico, la empresa ha experimentado un crecimiento sostenido año tras año.
¿Cuál fue el motivo principal que los llevó a especializarse en la construcción de piscinas y depósitos?
Comenzamos trabajando junto a mi padre, quien tenía experiencia en el sector. La construcción de piscinas requiere de conocimientos y habilidades específicas, y nos atrajo en primera instancia la satisfacción de ver un proyecto terminado. Es un ámbito de la construcción que genera mucha satisfacción, tanto para el cliente como para el empresario.
Imagino que utilizan exclusivamente marcas de materiales de la más alta calidad para la construcción de las piscinas, ¿no es así?
Sí. Para garantizar la calidad y durabilidad de nuestras piscinas, trabajamos únicamente con marcas líderes en el sector, conocidas por sus altos estándares.
¿Se puede considerar que 2024 es un año positivo hasta el momento?
Sí. Hay mucho trabajo en el ámbito de la construcción, pero nos enfrentamos a una grave escasez de personal. La situación en el sector es compleja. Si bien hay una demanda considerable de proyectos, la escasez de mano de obra está frenando nuestro crecimiento. Esto se debe a varios factores, como la falta de atractivo del sector. Con menos trabajadores es difícil asumir nuevos proyectos y garantizar su finalización a tiempo.
Como resultado, muchas empresas se ven obligadas a rechazar proyectos por falta de personal cualificado. Esta situación genera incertidumbre en el mercado y retrasa la ejecución de obras importantes.
¿Cuál es su proyección a futuro? ¿Ven una solución a corto o medio plazo para solventar esta problemática?
Soy optimista, pero veo indicios de que la situación podría agravarse. Espero que las administraciones tomen medidas y prioricen este sector, al igual que otros que enfrentan problemas similares. La agricultura, la construcción y el sector servicios, como la hostelería, están sufriendo una grave escasez de personal.
Se ha perdido el relevo generacional y muchos jóvenes no ven atractivo el trabajo físico. Además, la realidad laboral no siempre coincide con lo que se promete.
En Canarias, sectores como la agricultura, el turismo y la construcción son fundamentales para nuestra economía. Sin embargo, la falta de personal está poniendo en riesgo su sostenibilidad. Por ejemplo, el turismo depende en gran medida de una buena infraestructura hotelera, incluyendo piscinas de calidad. Las piscinas son el centro de atracción en muchos hoteles y contribuyen significativamente a la satisfacción del cliente
¿Cómo ve el futuro de este sector en los próximos años? ¿Cuáles son las perspectivas?
Soy optimista, pero es vital alertar ante la crisis que amenaza al sector.
Mantengo una visión positiva. No obstante, es fundamental que se produzcan cambios para revertir esta situación. Si no se abordan las causas de la escasez de trabajadores, las inversiones se paralizarán y podrían desencadenarse problemas económicos más graves.
