Debo agradecerle sinceramente por dedicar parte de su tiempo a esta entrevista, especialmente en un inicio de año que, según tengo entendido, está siendo particularmente ajetreado para todos.
Es un verdadero placer atenderles. Como saben, siempre estoy a su entera disposición. En efecto, este inicio de año ha sido complejo, aunque también muy ilusionante. Complejo, debido a las numerosas cuestiones que requieren atención en Puerto de la Cruz. No sé si más adelante tendremos la oportunidad de abordar alguna de ellas. No obstante, es un período ilusionante porque, afortunadamente, tras un lustro sin esa posibilidad, contamos con un presupuesto en vigor desde el 1 de enero de 2025. Esto nos permite desarrollar todas nuestras políticas y la planificación que habíamos programado desde el principio.
Siendo nosotros, además, un periódico económico, esta información es de máxima actualidad. Hablamos de un presupuesto que, desde principios de año, ya está en marcha, lo cual es inaudito. Casi ninguna administración suele tener los presupuestos tan enfocados. Me gustaría que me diera las pinceladas principales de cómo van a ser estos presupuestos y cuáles serán, en general, las líneas estructurales del mismo.
El presupuesto asciende a cuarenta y seis millones de euros. Se ha producido un incremento notable en la partida de ingresos del municipio y, sin lugar a duda, tenemos muy claro qué queremos desarrollar en Puerto de la Cruz de aquí al final del mandato. Queremos que sean unos presupuestos, como ya lo hemos conseguido, sociales; son los presupuestos más sociales de la historia.
Creemos que las personas deben ser lo primero y, por lo tanto, hemos incrementado la partida para el área de Acción Social. Por supuesto, esto también debe ir de la mano de otras cuestiones muy importantes para el desarrollo del municipio, como son las obras. Puerto de la Cruz necesita muchas obras para continuar desarrollándose y modernizándose. Tras el estancamiento de los últimos cinco años, hace falta un cierto impulso en todo lo que a infraestructuras municipales se refiere. Para ello, de manera complementaria a esa partida presupuestaria, hemos ido consiguiendo financiación externa. Estamos hablando de que, en cinco meses, hemos obtenido, de inversión de Cabildo y Gobierno de Canarias, más de diez millones de euros para obras.
Por lo tanto, estamos hablando de un esfuerzo considerable que hemos hecho desde que entramos en el gobierno el pasado 16 de agosto de 2024. Y, por supuesto, también hemos incrementado la partida presupuestaria para áreas como el deporte. Deporte es salud, deporte son valores, y creemos firmemente en la necesidad de desarrollar la actividad deportiva de manera adecuada en el municipio.
Pero también, por supuesto, en los servicios generales. Nos hemos encontrado con todos los contratos de servicios vencidos: jardinería, limpieza viaria, recogida de residuos, ciclo del agua… Y, por lo tanto, lo que necesitamos es implementar una mayor partida económica, como bien hemos hecho, para poder sacar esos contratos a lo largo de este año y poder prestar un servicio adecuado a los portuenses y a los turistas. Esto es fundamental, más allá de otros aspectos muy importantes como el comercio y tantos otros que necesitan un desarrollo importante en Puerto de la Cruz.
Tras vuestra reciente participación en FITUR, un evento de suma importancia para el sector turístico, y después de un año marcado por desafíos en el ámbito turístico insular, hemos sido testigos de numerosas inquietudes y manifestaciones. Sin embargo, es cierto que Puerto de la Cruz tiene otro tipo de turismo; aquí, en el norte, se respira un ambiente diferente. No es solo un destino para el turista, sino que convive con el ciudadano. Me gustaría conocer cuál va a ser la estrategia en esta área y cómo van a seguir logrando esa convivencia que, al menos desde mi punto de vista, sí se ha logrado durante las últimas décadas.
Efectivamente, acabamos de regresar de FITUR y las expectativas son muy buenas para este año 2025. Hemos tomado el pulso al sector y todos nos han trasladado su plena confianza en el crecimiento que estamos propiciando en Puerto de la Cruz.
Tanto la renovación de la planta alojativa, algo que ya viene desde el año 2015, como la próxima apertura del Gran Hotel Taoro y del Centro Insular de Deportes Acuáticos, evidencian la renovación en cuanto a infraestructura se refiere, también por parte de la inversión privada.
Los agentes turísticos, que hacen un seguimiento constante del municipio de Puerto de la Cruz, nos han trasladado que notan una mayor certidumbre jurídica desde que se produjo el cambio de gobierno y que están viendo un avance, no solo en infraestructuras, sino también en la prestación de servicios, como hacía alusión anteriormente.
Es fundamental un cambio en la política turística. No se trata solo de atraer a la mayor cantidad posible de turistas, aunque la ocupación sea importante. Buscamos un salto de calidad, un cambio de modelo que atraiga a un turista con mayor capacidad de gasto, que genere más riqueza para Puerto de la Cruz y, por extensión, para toda la comarca norte.
Históricamente, Puerto de la Cruz ha sido el motor económico de la comarca norte de Tenerife, impulsando el desarrollo de los municipios vecinos. Para seguir cumpliendo este rol, es fundamental ofrecer servicios de calidad, mejorar constantemente las infraestructuras y crear una oferta cultural, deportiva y comercial atractiva para los turistas nacionales e internacionales.
En FITUR presentamos una campaña, «Puerto de la Cruz: una ventana del Atlántico», donde poníamos de relieve no solo los rincones bucólicos y bonitos de Puerto de la Cruz, sino también cuestiones tan importantes como nuestra identidad, pasando sobre todo por ese día de San Juan, su baño de cabras, las fiestas de julio en honor a la Virgen del Carmen y San Telmo, que son cuestiones, estas y otras muchas, que nos diferencian de otros municipios y que también sirven para exportarlo a nivel turístico.
Además de los eventos culturales y deportivos de renombre que ya tenemos, este año ampliaremos la oferta con nuevas propuestas, como dos importantes pruebas de motor. Nuestra apuesta es clara: un turismo experiencial y diferenciador.
Puerto de la Cruz ofrece sol y playa, sí, pero eso lo encuentran en muchos puntos de Canarias. Queremos ir más allá, ofreciendo experiencias únicas que nos distingan de otros destinos. Y tenemos la suerte, como bien señalabas, de que desde siempre, gracias al carácter amable y acogedor de los portuenses, hemos sabido convivir armoniosamente con los turistas. Como muestra, recuerdo una anécdota de hace unas semanas en La Ranilla: una vecina, desde su ventana, invitaba a un turista a tomar un café. Esa cercanía y hospitalidad son parte de nuestra identidad.
En relación con la inversión privada y la creación de certidumbre jurídica para hacer de la ciudad un lugar atractivo, no solo en el plano turístico, sino en general, ¿considera usted que la actividad privada seguirá confiando en este punto de Canarias para invertir, tanto a nivel turístico como en otros sectores?
La actividad privada necesita, efectivamente, certidumbre jurídica. Requiere saber que su inversión tendrá una respuesta por parte de la administración, que los procedimientos administrativos serán ágiles para poder implementar mejoras en sus instalaciones hoteleras o en otro tipo de instalaciones comerciales. Y, sobre todo, aquellas inversiones que son de nueva creación, que van a tener una continuidad en el tiempo y que el ayuntamiento no va a dar bandazos, como suele decirse, sino que tiene un criterio uniforme.
Y nos han trasladado o nos han ido trasladando aquellos con los que hemos establecido contacto en estos meses, que notan esa certidumbre jurídica, que ha habido un cambio de posición y de opinión, donde les hemos garantizado que, jurídicamente, las obras que pretenden implementar son importantes para Puerto de la Cruz y que, por lo tanto, van a tener, por la parte técnica y también la política, la continuidad adecuada, porque simple y llanamente consiste en darle una continuidad a lo que establece la propia ley, a esos procedimientos administrativos.
Por lo tanto, nosotros lo que queremos y de lo que estamos convencidos, es que hay que fomentar la inversión privada para que vaya de la mano respecto a la inversión pública que ya estamos haciendo desde el comienzo y entre todos podamos posicionar a Puerto de la Cruz en el lugar que le corresponde.
En relación con la coordinación entre las diferentes administraciones, y haciendo referencia a lo que ya ha comentado al principio, es fundamental destacar la colaboración entre el Cabildo de Tenerife y el Gobierno de Canarias. Estamos ante un momento de coordinación y de trabajo conjunto con estas entidades, administraciones que, evidentemente, son fundamentales para que un sitio tan estratégico como Puerto de la Cruz continúe avanzando, ¿verdad?
Estamos totalmente coordinados, algo que no sucedía hasta hace algunos meses. Tal es así que hemos creado incluso hojas de ruta y planificación para actuar con respecto a muchas cuestiones que afectan directamente a Puerto de la Cruz. Hay muy buena sintonía con el Cabildo de Tenerife y con el Gobierno de Canarias, y de ahí que también haya mencionado esa inversión que hemos ido captando desde hace cinco meses: más de diez millones de euros en solo cinco meses.
Por lo tanto, todos nos trasladan que la apuesta por Puerto de la Cruz es cien por cien segura, que tanto el Gobierno como el Cabildo quieren posicionar nuevamente, al igual que el Ayuntamiento de Puerto de la Cruz, al municipio para que sea ese punto turístico de referencia que fue hace algunas décadas, como primer municipio turístico de Canarias y también de España, porque todo surgió en Puerto de la Cruz. Y, sin lugar a dudas, estamos todos de la mano para conseguir esos objetivos y para que se desarrolle de manera adecuada el municipio.
La deuda municipal es una preocupación que afecta a todas las administraciones, y Puerto de la Cruz no es una excepción, ¿cuál es la hoja de ruta prevista para resolver esta situación compleja, especialmente en lo que respecta a los proveedores que han prestado servicios al Ayuntamiento?
Ciertamente, el 16 de agosto de 2024, al asumir el gobierno, nos encontramos con una deuda de más de cuatro millones cien mil euros. Esta es una deuda importante, sobre todo por la gran cantidad de facturas de proveedores que aún no han sido pagadas.
La deuda con proveedores asciende a más de dos millones cuatrocientos mil euros. Además, existe una deuda de más de un millón de euros con colectivos del municipio, de carácter social, cultural y deportivo, incluyendo también las fiestas y los carnavales, lo que pone en serio riesgo la continuidad de muchas actividades en Puerto de la Cruz. A esta deuda se suman sanciones de Costas del Estado y de la Agencia de Protección del Medio Natural. En resumen, es una gran variedad de deudas y facturas lo que nos ha llevado a crear un plan para poder ir abonándolas.
En estos meses, ya hemos abonado una parte de esas facturas. El plan que tenemos, y que pasa necesariamente por el presupuesto disponible, es ir abonando esa deuda, aunque esto implique suprimir o aplazar algunas cuestiones. El dinero es limitado y lo primero que debemos hacer es saldar esa deuda generada por otros.
Pero también estamos encargados, y es nuestra obligación, de restituir la buena imagen del Ayuntamiento de Puerto de la Cruz, para que no sea considerado un ayuntamiento moroso. Estamos hablando de una deuda, mucha de ella, que proviene de hace más de un año y medio o incluso dos años. Por lo tanto, es necesario generar seriedad en el municipio para también dar traslado de certidumbre a aquellos proveedores que suministran al Ayuntamiento de Puerto de la Cruz.
En cuanto a la política fiscal y la recaudación, ¿cuál va a ser la estrategia? ¿Se va a optar por una subida de impuestos para lograr esta recaudación necesaria para cubrir las obligaciones de la administración, o por el contrario, se va a apostar por dar un respiro al contribuyente?
Nuestra política, y así se diferencia en este caso mi partido, es la de bajar los impuestos, y es lo que iremos haciendo progresivamente de aquí al final del mandato. Queremos reducir los impuestos porque hay que dar oxígeno a todos los contribuyentes. Nosotros pensamos que cuanto más dinero tenga el contribuyente en el bolsillo, mucho mejor, para que se gaste su dinero en aquello que él quiera.
Por lo tanto, lo que sí vamos a hacer es optimizar el cobro de esos recursos, de esos derechos que tenemos en la calle. Me refiero al cobro por ocupación de la vía pública, a través de la correspondiente tasa, o tantos otros como las sanciones, que en los últimos años se han cobrado de manera parcial.
El Ayuntamiento de Puerto de la Cruz tiene, permítame la expresión, mucho dinero en la calle pendiente por cobrar. Estimamos que, si somos capaces de optimizar esa vía, podríamos recaudar en torno a un millón de euros. Eso nos va a permitir, lógicamente, no subir los impuestos, sino reducirlos para que también, a través de los impuestos indirectos, la administración pública se pueda nutrir de esa financiación o de esa inversión necesaria.
“Queremos reducir los impuestos porque hay que dar oxígeno a todos los contribuyentes”
Hemos hablado de obligaciones, de asuntos complejos y de la situación económica, pero me gustaría conocer los proyectos más ilusionantes y emocionantes con los que cuenta, no solo para este año, sino para lo que queda de legislatura.
Más allá de lo que se ha mencionado sobre la gestión de contratos y concesiones vencidas para mejorar los servicios a ciudadanos y turistas, y la implementación de un turismo de calidad que genere riqueza y dinamice el comercio y el empleo, tenemos varios proyectos ilusionantes en marcha.
Uno de los más importantes es la solución al problema de Playa Jardín, una cuestión prioritaria para nosotros desde que entramos en el gobierno. Ya tenemos una hoja de ruta trazada, algo que no existía anteriormente, e incluso hemos conseguido la inversión necesaria. Si todo va bien, en las próximas semanas comenzaremos las obras de competencia municipal.
También estamos trabajando para mejorar la escasez de plazas de aparcamiento, un problema histórico en Puerto de la Cruz. Estamos buscando soluciones en varios puntos del municipio, no solo en el casco urbano, que concentra el mayor volumen de residentes y turistas, sino también en los barrios.
Además, tenemos previsto invertir en infraestructuras deportivas, mejorar canchas deportivas y parques infantiles, espacios de recreo fundamentales para niños y familias.
Otro aspecto importante es seguir implementando dinamización cultural con cultura de calidad. Queremos evitar el derroche económico que se ha producido en años anteriores al confundir ocio y cultura. Tenemos claro que son conceptos distintos que requieren una gestión diferenciada.
En definitiva, tenemos una hoja de ruta clara para los próximos dos años y cuatro meses que quedan de mandato. Estamos trabajando intensamente para sacar adelante los proyectos principales y lograr un avance notable en Puerto de la Cruz en los próximos meses.
En relación con la estabilidad política, es una preocupación constante para todos. ¿Qué medidas concretas se han tomado en este pacto para evitar los vaivenes y asegurar un marco político estable que beneficie a todos?
Nos encontramos en un momento de plena estabilidad política, con una excelente sintonía entre los tres partidos que conformamos el grupo de gobierno: Partido Popular, Coalición Canaria y Asamblea Ciudadana Portuense. Esto ha sido posible gracias a nuestra capacidad para dejar de lado las diferencias ideológicas que pudieran separarnos y centrarnos en las necesidades reales de nuestros vecinos.
Los ciudadanos de Puerto de la Cruz desean, en primer lugar, que su ciudad funcione correctamente, que contemos con un turismo de calidad, que se ofrezcan los mejores servicios posibles, que las calles estén en buen estado, que se mejoren las aceras… En definitiva, los vecinos quieren soluciones a los problemas del día a día, y creo que los tres partidos estamos trabajando en esa dirección. Estamos convencidos de que llegaremos al final del mandato con éxito.
Y para concluir, me gustaría destacar un objetivo clave para este año y para la legislatura: impulsar el avance y el desarrollo económico y turístico de Puerto de la Cruz. Para lograrlo, trabajaremos en todas las áreas que hemos mencionado durante esta entrevista, la cual agradezco sinceramente por permitirme expresar estas ideas y transmitirlas a todos aquellos que nos puedan ver.
