Adolfo Cordobés Sánchez: “Aspiramos a más vivienda asequible sin renunciar a nuestra identidad”
Adolfo Cordobés Sánchez. Concejal de Ordenación del Territorio, Vivienda y Patrimonio Cultural del Ayuntamiento de La Laguna
La Laguna ha aprobado un Observatorio de la Vivienda para mejorar las decisiones en materia residencial. ¿Qué expectativas tiene el Ayuntamiento y cómo puede ayudar a identificar futuras zonas tensionadas?
El Observatorio Local de la Vivienda permitirá a La Laguna contar con información actualizada y fiable sobre el mercado residencial, desde los precios de alquiler y compraventa hasta la vivienda vacía, la demanda por barrios o la presión turística.
Su objetivo es que las decisiones municipales se tomen con datos y no con percepciones, reforzando la transparencia y la seguridad jurídica. Además, será una herramienta clave para analizar, si fuera necesario, la posible declaración de zonas tensionadas y determinar con rigor si el municipio cumple los requisitos establecidos.
También facilitará la coordinación con el Gobierno de Canarias y el cruce de datos necesario para identificar viviendas vacías.
En definitiva, será un instrumento para anticiparnos a los problemas, planificar mejor y tomar decisiones de vivienda con rigor.
También han aprobado un recargo del IBI para las viviendas vacías. ¿Confía en que esta medida contribuya a aumentar la oferta de vivienda o se necesitará otras actuaciones?
El recargo del IBI es una herramienta útil, pero no suficiente por sí sola. Su objetivo no es recaudatorio, sino incentivar que las viviendas vacías se incorporen al mercado de alquiler. Para que funcione, el Ayuntamiento está trabajando en una identificación rigurosa de las viviendas desocupadas, mediante el cruce de datos y con todas las garantías jurídicas. Pero la solución exige actuar en varios frentes: nueva vivienda pública, rehabilitación, movilización de vivienda vacía y agilización de la tramitación urbanística. Además, el municipio cuenta con un programa de captación de vivienda vacía que ya ha incorporado 12 viviendas al alquiler social.
También estamos impulsando nuevas residencias universitarias para reducir la presión sobre el mercado de alquiler y solicitando la movilización de viviendas de organismos estatales para destinarlas a vivienda social y asequible.
En definitiva, el IBI es una pieza más de una estrategia integral de vivienda que debe combinar incentivos, vivienda pública, rehabilitación y planificación urbanística.
¿Cómo puede La Laguna proteger su patrimonio histórico y, al mismo tiempo, aumentar la oferta de vivienda para los residentes?
La protección del patrimonio y el aumento de la vivienda no son objetivos incompatibles. La clave está en rehabilitar el patrimonio residencial existente y planificar la nueva vivienda allí donde sea urbanísticamente viable. Las ayudas a la rehabilitación de viviendas protegidas e inmuebles de más de 50 años permiten recuperar viviendas, mejorar su eficiencia y adaptarlas a las necesidades actuales sin consumir nuevo suelo. En La Laguna estamos impulsando programas que abarcan miles de inmuebles.
Al mismo tiempo, actuaciones como la modificación del PGO para crear residencias estudiantiles y vivienda protegida permiten aumentar la oferta sin afectar al patrimonio histórico.
El nuevo Plan General de Ordenación será fundamental para ordenar este equilibrio: proteger lo que debe conservarse, rehabilitar lo que puede recuperarse y construir donde sea posible.
En definitiva, queremos una Laguna que aumente su oferta residencial sin renunciar a su identidad y patrimonio.
A día de hoy, ¿qué modelo defiende La Laguna para regular la vivienda vacacional y compatibilizar el turismo?
La Laguna apuesta por un modelo equilibrado, regulado y basado en datos, que permita compatibilizar la actividad turística con el derecho a la vivienda y la convivencia vecinal. El Plan Municipal de Comprobación y Control permitirá revisar la situación de las viviendas vacacionales inscritas y garantizar el cumplimiento de la normativa. Actualmente, el 92,7% de las 1.179 viviendas registradas no dispone del título municipal de actividad clasificada necesario. El siguiente paso será el nuevo Plan General de Ordenación, que determinará, con participación ciudadana, dónde y en qué condiciones podrá desarrollarse el uso turístico de viviendas, de acuerdo con la Ley 6/2025.
Nuestro objetivo es claro: turismo sí, pero ordenado y compatible con las necesidades de los residentes. Para ello será fundamental la cooperación entre administraciones y contar con seguridad jurídica y recursos suficientes.
En definitiva, La Laguna quiere afrontar esta cuestión con rigor, transparencia y planificación, protegiendo tanto la actividad económica como el acceso de los vecinos a una vivienda.
Por otro lado, el nuevo Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 contempla una importante inversión para ampliar el parque público de viviendas asequibles. ¿Qué oportunidades ofrecerá?
El nuevo Plan Estatal supone una oportunidad importante para ampliar el parque de vivienda asequible en La Laguna. Canarias contará con 371 millones de euros hasta 2030, repartidos entre construcción, rehabilitación y ayudas directas. La Laguna ya cuenta con proyectos avanzados, como las 50 viviendas de Tejina y las 29 de Gracia, ambas destinadas al alquiler asequible, que podrán complementar su financiación con nuevas líneas estatales.
En rehabilitación, estudiaremos incorporar nuevos bloques y urbanizaciones a los programas existentes y avanzar en la segunda fase de Las Chumberas, una actuación que requiere financiación estable. También queremos aprovechar las ayudas para movilizar vivienda vacía hacia el alquiler asequible y apoyar a jóvenes y colectivos vulnerables.
En definitiva, La Laguna parte con una estrategia y proyectos maduros para aprovechar estos fondos y aumentar la vivienda asequible mediante nueva construcción, rehabilitación y movilización de viviendas vacías.
Canarias afronta una creciente presión sobre el mercado de la vivienda. ¿Qué medidas considera más urgentes para ampliar la oferta residencial de forma sostenible?
La situación exige más oferta de vivienda y una estrategia a largo plazo, sin recurrir a soluciones simplistas.
La prioridad es ampliar la vivienda pública. La Laguna está impulsando proyectos propios y ha cedido al Gobierno de Canarias las parcelas disponibles para nuevas promociones de VPO, con el objetivo de aumentar el parque público y facilitar el alquiler asequible.
Al mismo tiempo, debemos agilizar la tramitación urbanística y facilitar la iniciativa privada, siempre dentro de criterios de sostenibilidad. El nuevo Plan General de Ordenación será clave para ordenar el crecimiento, identificar suelo residencial y proteger el patrimonio y el medio ambiente.
También apostamos por la rehabilitación de viviendas y barrios consolidados, así como por abordar la presión del alquiler universitario y el uso turístico mediante nuevas residencias estudiantiles y un mayor control de la vivienda vacacional.
En definitiva, la respuesta pasa por combinar vivienda pública, iniciativa privada, rehabilitación, planificación y regulación, con una visión sostenible y de largo plazo.
Para finalizar, ¿cuáles son los principales objetivos de la Concejalía para lo que resta de 2026 y qué avances quiere que perciban los ciudadanos?
La Laguna afronta una etapa decisiva y, para lo que resta de 2026, nuestros objetivos pasan por planificar con rigor, modernizar la administración y preparar el municipio para los retos del futuro.
En este sentido, avanzamos en el primer Plan de Gestión del Sitio Patrimonio Mundial y en la redacción del nuevo Plan General de Ordenación, con una apuesta clara por la participación ciudadana. Al mismo tiempo, queremos ampliar el parque público de vivienda y promover nuevas VPO, mientras seguimos mejorando la agilidad y eficacia de la Gerencia de Urbanismo.
Todo ello debe ir acompañado de una adecuada protección de nuestro patrimonio, manteniendo un centro histórico vivo, accesible y adaptado a las necesidades actuales, así como de una mayor cooperación entre administraciones y diálogo con las fuerzas políticas y sociales.
En definitiva, queremos que, antes de acabar el año, los laguneros y laguneras perciban que La Laguna avanza con una hoja de ruta clara: más vivienda asequible, una administración más ágil, un patrimonio protegido y una planificación territorial pensada para las próximas generaciones.
