La división de Movilidad de Domingo Alonso Group se ha consolidado como la gran apuesta de la compañía para ofrecer soluciones de transporte flexibles y a medida en Canarias. Actualmente, posee una flota que supera los 8.000 vehículos y está al frente de marcas como AVIS Canarias, Domingo Alonso Renting y Xtravans. Para desgranar los retos y el futuro de este ecosistema, conversamos con Ainhoa Aristi, CEO Mobility Division en Domingo Alonso Group.
La división de Movilidad de Domingo Alonso Group está viviendo un momento clave, con crecimiento, transformación y un rebranding importante. ¿Cómo lo describirías?
Estamos en un momento muy bonito y muy desafiante a la vez. La movilidad está cambiando a una velocidad enorme y nosotros queremos liderar este cambio en Canarias. Nuestra división de Movilidad es hoy mucho más que el tradicional alquiler de coches. Integra soluciones muy distintas pero complementarias: el rent a car con AVIS Canarias y nuestra solución más innovadora, AVIS Corporate, un servicio de alquiler por horas. También el renting, que ahora evoluciona con un rebranding de myCarflix a Domingo Alonso Renting, y Xtravans, que cubre una necesidad creciente como es la movilidad con furgonetas. En definitiva, lo que estamos construyendo es un ecosistema de movilidad donde el cliente puede encontrar exactamente lo que necesita en cada momento, desde unas horas hasta varios años.
AVIS Canarias es una marca muy consolidada en el sector del rent a car. ¿Cómo está evolucionando el negocio?
Después de casi dos décadas formando parte de Domingo Alonso Group, AVIS Canarias sigue siendo una pieza clave para nosotros. Cerramos el primer trimestre del año con un incremento del 19 % en volumen de alquileres y un 25 % en días de alquiler. Además, la duración media ha subido hasta los siete días, lo que refleja un cambio interesante en el comportamiento del cliente. Y esto tiene aún más valor si lo ponemos en contexto, ya que el turismo extranjero ha crecido solo un 1,8 %. Es decir, estamos ganando cuota de mercado como ya hicimos en 2025.
¿Qué papel juega la innovación dentro de AVIS Canarias?
Es fundamental. Estamos trabajando mucho en modernizar nuestras oficinas para ofrecer una experiencia más ágil y de mayor calidad. Pero, sobre todo, estamos invirtiendo en las personas con formación en tecnología, inteligencia artificial y herramientas que realmente nos ayuden a ser más eficientes. Un ejemplo es la agilización de los procesos de reparación y optimización de flota mediante una app que nos permitirá valorar los daños de los vehículos.
El cliente está cambiando sus preferencias, desde vehículos automáticos hasta opciones más eficientes. ¿Cómo está adaptando AVIS Canarias su flota a estas nuevas demandas?
Vamos a incorporar más de 200 vehículos automáticos, que es algo que el cliente demanda cada vez más. Asimismo, estamos aumentando el peso de los microhíbridos, apostando por una movilidad más eficiente.
También estamos creciendo en categorías como los vehículos de 7 y 9 plazas, y seguimos reforzando la gama premium. Queremos ofrecer variedad y calidad, desde el segmento más básico hasta experiencias más exclusivas.
Además, aprovechamos este momento del año para preparar un evento muy especial para nuestra marca como es la Feria AVIS, que se ha convertido en un evento de referencia en Canarias año tras año y vuelve a celebrarse este 2026. Es una cita muy esperada porque aprovechamos el desflote propio del sector del rent a car para ofrecer a los canarios la oportunidad de acceder a vehículos seminuevos con unos precios de megachollo.
Pasemos al renting: myCarflix evoluciona a Domingo Alonso Renting. ¿Qué hay detrás de este cambio?
Más que un cambio de nombre, es una evolución natural. myCarflix nació con una propuesta muy innovadora y nos ha permitido posicionarnos en el renting de una forma diferente. Ahora damos un paso más: integramos esa propuesta bajo el paraguas de Domingo Alonso Renting para reforzar marca, coherencia y ambición.
Ahora mismo, estamos en un momento clave con este lanzamiento porque queremos trasladar de forma clara la excelencia operativa de Domingo Alonso Group. Venimos de una trayectoria sólida en el sector del renting, con un crecimiento interanual del 18 % en flota viva, y este paso nos permite dar un salto más ambicioso en el mercado. Este crecimiento se apoya en la tecnología y en nuestro compromiso con la sostenibilidad: el 40% de nuestra flota ya está electrificada, con un 26% de vehículos 100% eléctricos.
Xtravans es quizá la marca menos conocida para el gran público, pero con cifras muy interesantes. ¿Qué nos puede contar?
Xtravans es un proyecto apasionante porque responde a una necesidad muy concreta: la movilidad profesional de autónomos, pymes, empresas de logística, etc., que necesitan soluciones flexibles y rápidas. Actualmente, contamos con una flota de 800 unidades y más de 500 vehículos en renting.
Pero lo más interesante es nuestro crecimiento: hemos aumentado un 40 % los alquileres diarios en 2025 respecto a 2024, y en el primer trimestre de 2026 ya vamos un 25% por encima del año anterior.
La innovación parece ser una pieza clave en Xtravans. ¿Qué papel juegan las nuevas soluciones digitales?
Son un ejemplo muy claro de hacia dónde va la movilidad. Por ejemplo, tenemos furgonetas de alquiler por horas con apertura desde el móvil en todos los Leroy Merlin de Canarias. Es una solución muy práctica: el cliente reserva, abre el vehículo con el móvil y lo
usa solo el tiempo que necesita. Esto conecta con una tendencia muy clara: la inmediatez, la autonomía del cliente y el pago por uso.
Si miramos el conjunto de la división, ¿qué les diferencia frente a otros actores del sector?
Diría que la combinación de tres aspectos: conocimiento local, diversidad de soluciones y capacidad de adaptación. El mercado en España es muy competitivo en todos los segmentos: el rent a car está muy ligado al turismo, el renting está en plena expansión
y el segmento de vehículos comerciales está creciendo con fuerza. En Canarias, además tenemos particularidades propias, y ahí nuestra experiencia y arraigo marcan la diferencia.
Para finalizar, ¿cómo imagina la movilidad en los próximos años?
La imagino más flexible, más digital y más sostenible. El cliente va a querer elegir cómo moverse en cada momento, sin ataduras. Y nosotros tenemos que estar ahí, ofreciendo
opciones. Creo que el concepto de propiedad seguirá perdiendo peso frente al uso y que
la tecnología nos permitirá ser mucho más eficientes y personalizados. Pero hay algo que
no cambia: la importancia de las personas.
Por mucha tecnología que haya, la diferencia la seguirán marcando los equipos, la cercanía y la capacidad de entender al cliente. Y ahí es donde queremos seguir poniendo el foco.
