David González Pérez: “Apostamos por una auditoría especializada y cercana en Canarias”
David González Pérez. Socio y auditor de cuentas de ASSAP Auditores S.L.
¿Cómo está evolucionando actualmente el mercado canario en el que desarrolla su actividad ASSAP Auditores y cuáles son los principales cambios que están percibiendo las empresas?
El mercado canario está evolucionando hacia un entorno cada vez más exigente, profesionalizado y sujeto a cambios muy rápidos. Las empresas no solo tienen que cumplir con sus obligaciones formales, sino que necesitan disponer de información financiera fiable y oportuna para poder anticiparse, gestionar riesgos y tomar decisiones con mayor seguridad.
Desde nuestra perspectiva como auditores, percibimos también una creciente importancia del control interno, de la calidad de la información financiera y de la transparencia. El tejido empresarial canario es muy diverso, desde empresas familiares hasta grupos empresariales de una dimensión considerable, y eso exige adaptar cada trabajo a la realidad concreta de cada organización, manteniendo siempre unos estándares técnicos elevados.
Desde su experiencia, ¿qué necesidades están planteando actualmente los clientes canarios y cómo está adaptando ASSAP Auditores sus servicios para responder a ellas?
Los clientes valoran especialmente el rigor técnico, la capacidad de respuesta y una relación profesional cercana. Cada vez resulta más importante que el auditor conozca bien la actividad y la organización del cliente y que exista una interlocución fluida durante todo el proceso.
En ASSAP Auditores apostamos precisamente por esa combinación entre especialización técnica y proximidad. Planificamos los trabajos con antelación, mantenemos una participación directa del socio responsable y utilizamos herramientas que facilitan el intercambio y tratamiento de la información. Nuestro objetivo es que el proceso de auditoría sea riguroso, pero también ordenado, eficiente y útil para el cliente.
La transformación tecnológica está modificando la forma de trabajar de muchas empresas. ¿Qué papel están teniendo la digitalización y las nuevas herramientas en la evolución de ASSAP Auditores?
La tecnología está transformando profundamente nuestra profesión. La digitalización facilita el intercambio seguro de documentación, permite trabajar con mayores volúmenes de información y mejora la trazabilidad y eficiencia de muchos procedimientos de auditoría.
También estamos asistiendo al desarrollo acelerado de herramientas de análisis de datos y de inteligencia artificial, cuyo potencial es indudable. Sin embargo, creemos que deben entenderse siempre como instrumentos al servicio del profesional. En auditoría siguen siendo esenciales el juicio profesional, el escepticismo, la experiencia y el conocimiento del cliente. Nuestro planteamiento es incorporar tecnología allí donde aporte calidad y eficiencia, manteniendo siempre el criterio profesional y la confidencialidad como elementos fundamentales.
Trabajar en Canarias implica afrontar costes, distancias y dificultades de conexión entre islas. ¿Qué retos específicos supone esta realidad para ASSAP Auditores y cómo los están abordando?
La insularidad introduce dificultades evidentes en materia de desplazamientos, costes y organización, especialmente cuando se trabaja con empresas que desarrollan su actividad en distintas islas.
La experiencia nos ha enseñado que la clave está en combinar adecuadamente presencia física y tecnología. Hay determinadas fases de una auditoría en las que estar en las instalaciones del cliente sigue siendo importante, mientras que otras pueden gestionarse de manera muy eficiente mediante herramientas digitales. Una buena planificación permite reducir desplazamientos innecesarios sin perder proximidad ni conocimiento de la realidad empresarial del cliente.
En un mercado cada vez más exigente, ¿qué factores considera fundamentales para que las empresas canarias puedan mejorar su competitividad y consolidar su actividad?
Creo que uno de los principales factores es la profesionalización de la gestión. Las empresas necesitan información económico-financiera fiable, buenos sistemas de control y capacidad para analizar sus riesgos con suficiente anticipación.
A ello añadiría la inversión en personas y tecnología. La tecnología puede mejorar enormemente la productividad, pero difícilmente sustituye a equipos cualificados y comprometidos. Y existe un tercer elemento que considero fundamental: la capacidad de adaptación. Las empresas que revisan permanentemente sus procesos, escuchan al mercado y se anticipan a los cambios suelen estar mejor preparadas para afrontar situaciones de incertidumbre.
¿Qué ámbitos de actividad o nuevas líneas de servicio considera que pueden ofrecer mayores oportunidades de crecimiento para ASSAP Auditores en Canarias durante los próximos años?
Nuestro crecimiento queremos que continúe vinculado fundamentalmente a nuestra especialización como firma de auditoría. Además de la auditoría de cuentas anuales, existe una demanda creciente de revisiones, procedimientos acordados, informes especiales y otros trabajos técnicos relacionados con la información financiera.
También observamos una creciente complejidad contable y regulatoria que hace necesario un mayor apoyo técnico en determinados ámbitos, siempre dentro del marco de servicios compatible con nuestra condición de auditores y con los requerimientos de independencia que regulan nuestra profesión.
Nuestra estrategia no pasa por abarcar cualquier tipo de servicio, sino por profundizar en aquellos ámbitos en los que realmente podemos aportar conocimiento especializado y experiencia.
Para terminar, ¿qué objetivos se ha marcado ASSAP Auditores en crecimiento, nuevos proyectos y consolidación de su actividad dentro del mercado canario?
Nuestro objetivo es seguir consolidando ASSAP Auditores como una firma especializada, estable y cercana al tejido empresarial canario. Queremos crecer de forma ordenada, incorporando nuevos proyectos que encajen con nuestra capacidad y nuestra filosofía de trabajo, sin sacrificar la calidad del servicio ni la participación directa en los encargos. Durante este año hemos reforzado nuestra estructura propia, nuestros medios y nuestros canales de comunicación, y queremos continuar avanzando en esa dirección, especialmente en digitalización, formación y desarrollo de nuestro equipo.
En definitiva, aspiramos a crecer sobre unas bases muy sencillas: rigor profesional, independencia, confianza, un equipo estable y un servicio cercano al cliente. Creemos que esa es la mejor forma de construir un proyecto sostenible a largo plazo.
