Como representante institucional de la profesión, ¿qué papel debería asumir el Colegio en la planificación del futuro industrial de Tenerife y en la defensa de su tejido productivo?
Como corporación de derecho público que ostenta la representación institucional de la ingeniería técnica industrial en nuestra provincia, el Colegio quiere ser un agente activo de política industrial a disposición de las administraciones competentes, para con el resto de asociaciones e instituciones aportar en la planificación de nuestro futuro industrial. La industria en su concepto más amplio, representa un tejido productivo con empleos estables y de calidad que debemos defender todos los actores que podemos participar en la planificación industrial, y ahí el Colegio quiere aportar la experiencia y la excelencia técnica de nuestros profesionales presentes en competencias digitales, o en proyectos de descarbonización, entre otros campos, para potenciar un modelo productivo estable y sostenible.
Desde su posición como decano, ¿cómo valora la relación actual entre el Colegio, las empresas industriales y los profesionales que trabajan en el sector productivo de la isla?
Considerando que como en todas las relaciones hay que aportar continuamente desde todas las partes implicadas para que haya un buen funcionamiento, la relación es muy buena. Contamos con 1.200 profesionales colegiados en activo en la provincia, muchos de ellos trabajando en empresas industriales o al servicio del sector industrial, y eso nos hace tener un buen conocimiento del mismo. Nuestros compañeros colegiados están al día en normativas complejas, los asesoramos técnicamente y muchas veces en sus actuaciones ante administraciones, los protegemos del intrusismo, en fin, que queremos ser un apoyo para ellos y sus empresas.
Teniendo en cuenta las características de la economía insular, ¿qué sectores industriales considera estratégicos para el crecimiento económico y tecnológico de Tenerife en los próximos años?
Creo que cualquier estrategia a futuro debe pasar por buscar potenciar una diversificación que intente reducir por ejemplo la dependencia del turismo tradicional.
En esa línea, cualquier estrategia de integración de las energías renovables en el mix energético, además de la propia implantación de las mismas, la implantación de medidas para la descarbonización del sector, la microelectrónica para transferir el conocimiento universitario a la producción de elementos, la industria aeroespacial, o la digitalización del propio turismo tradicional, considero que son sectores estratégicos por los que apostar para crecer de manera sostenible en los próximos años.
La normativa industrial está en constante evolución. ¿Qué aspectos regulatorios considera que deberían actualizarse para facilitar el desarrollo de proyectos industriales sin perder garantías técnicas y de seguridad?
Efectivamente la normativa industrial evoluciona continuamente, y así debe ser por otra parte, para por ejemplo adaptarnos a los progresos de la técnica o a la eficiencia energética.
En lo que a normativa técnica se refiere el Colegio es un compañero de viaje fundamental para nuestro sector industrial, aportando formación continua y de calidad a nuestros profesionales. Me preocupan más otros cambios normativos relacionados por ejemplo con las tramitaciones, que suelen ser el freno más importante del desarrollo. Conceptos como silencio administrativo positivo, declaraciones responsables ampliadas, o ventanilla única real, son herramientas que para cuando puedan ser aplicables contribuirán a ser más eficaces. Aquí el Colegio también puede ser un aliado fundamental de las administraciones públicas para contribuir a agilizar procesos y reducir tiempos.
¿En qué áreas tecnológicas cree que los ingenieros técnicos industriales de Tenerife pueden aportar mayor valor añadido a la transformación del sector industrial?
Los ingenieros técnicos industriales, ahora graduados en ingeniería de la rama industrial, podemosser el puente necesario entre la planificación estratégica y la ejecución técnica, aportando nuestra capacidad para adaptar tecnologías globales a las limitaciones de un sistema insular. Siempre nos hemos caracterizado por ser profesionales todo terreno, con una gran capacidad de adaptarnos a las necesidades de la actuación a acometer o el problema a resolver. Para ello contamos con una sólida base académica, que posteriormente desde el Colegio complementamos con una oferta de formación continua de mucha calidad, abarcando todos los campos de la técnica y adaptada a las demandas del sector.
Más allá de la formación y la representación profesional, ¿cómo puede el Colegio contribuir de manera directa al impulso de la actividad económica e industrial en la provincia?
Creo que ya comenté algo antes de nuestra capacidad de colaborar con las administraciones públicas para contribuir a agilizar procesosy reducir tiempos. El año pasado el Gobierno de Canarias sacó una norma para agilizar licencias de edificaciones de uso residencial, incluyendo a los Colegios competentes para que realicen un visado de calidad que agilice las licencias. En el campo de las instalaciones eléctricas, este visado de calidad existió, y nuestro Colegio desarrolló su tarea contribuyendo a dinamizar y a reducir plazos, y funcionó de hecho muy bien hasta que desde el propio Gobierno de Canarias lo eliminaron. ¿Por qué no buscar herramientas que permitan que los Colegios aportemos nuestro saber hacer, para ayudar a reducir plazos de tramitaciones de todo aquello que no esté liberalizado? Por nuestra parte, encantados de colaborar con nuestras administraciones públicas, en el convencimiento, de que podemos ayudar a impulsar la actividad económica e industrial.
“Luchamos por
defender un tejido
productivo con
empleos estables y
de calidad”
Como decano del Colegio, ¿cuáles son sus principales objetivos estratégicos para los próximos años y qué legado le gustaría consolidar para la profesión de la ingeniería técnica industrial en Tenerife?
Nos gustaría aportar nuestro saber hacer y la experiencia de 1.200 profesionales colegiados en activo, en todos las mesas o grupos de trabajo que tengan que ver con nuestra actividad y que lancen las administraciones públicas. Potenciar estrategias de colaboración con asociaciones empresariales e industriales para ofrecerles servicios de formación de calidad, por ejemplo, que pueden llegar a las empresas y a sus técnicos. Hablar de legado, impresiona. Nuestro Colegio celebra este año 50 años desde su fundación, allá por 1976, cuando pasó de ser delegación a Colegio con entidad propia. Da vértigo mirar hacia atrás, de todo lo conseguido a lo largo de todos estos años, pero mantengo la ilusión por trabajar día a día por hacer del Colegio un referente técnico tanto para los colegiados como para externos, administraciones públicas, asociaciones empresariales, empresas, etc. Mi legado sería mantener y aumentar de hecho esa referencia.
