Martes 15 de septiembre de 2026
Directivos

Bruno Naranjo: “Seguimos apostando por la primera residencia para aumentar la oferta de vivienda en Canarias”

Bruno Naranjo. CEO de Grupo FSM

Grupo FSM lleva más de seis décadas diversificando su actividad en Canarias, y la vivienda es actualmente una de sus líneas de negocio. ¿Cómo está afrontando el grupo el actual desequilibrio entre la escasez de vivienda y el elevado coste de acceso que existe en las islas?

La actividad inmobiliaria del Grupo FSM se remonta prácticamente a los inicios de la actividad del Grupo, hace más de 50 años. Durante este tiempo, hemos desarrollado promociones en distintos municipios de toda la isla de Gran Canaria, desde la capital hasta el Norte y el Sureste de la isla.

En la actualidad, estamos trabajando en distintos proyectos inmobiliarios en Las Palmas de Gran Canaria, que totalizan unas 450 viviendas en diferentes fases de desarrollo. Asimismo, estamos trabajando en proyectos en el municipio de Gáldar, tanto en el casco urbano como en las zonas costeras de Sardina y El Agujero, aunque en este caso nos encontramos en una fase más incipiente debido a distintos problemas burocráticos.

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Salvo los proyectos situados en la costa de Gáldar, en los que se puede alternar un uso más vacacional, todas las restantes viviendas están destinadas a primera residencia y contribuyen a aumentar la oferta, tan necesaria en nuestra isla.

Desde FSM Inmobiliaria desarrollan y gestionan proyectos residenciales en el Archipiélago. ¿Qué tipo de vivienda consideran que necesita hoy Canarias: vivienda protegida, vivienda asequible, promociones para jóvenes o una combinación de todas ellas?

A mi entender, se necesita todo tipo de vivienda para cubrir la demanda existente. Por un lado, es necesario atender las necesidades de las personas con mayores dificultades de acceso y, por otro, las de aquellas con mayores recursos que puedan acceder a viviendas con otras características y ubicaciones más «premium». Por tanto, considero necesarias tanto la vivienda protegida y el alquiler asequible incentivado como la vivienda libre.

También es necesario impulsar medidas que faciliten el acceso a la vivienda a los jóvenes, que actualmente necesitan alcanzar un nivel de ahorro muy difícil de conseguir. En este sentido, serían necesarias medidas de carácter fiscal y de apoyo al acceso a la financiación.

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El precio del suelo y los costes de construcción son dos de los principales obstáculos para aumentar la oferta residencial. ¿Qué medidas creen que deberían impulsarse desde las administraciones canarias para facilitar que empresas con capacidad inversora puedan promover más vivienda?

Considero necesarias todas aquellas medidas que permitan paliar los principales problemas que afectan actualmente a la falta de vivienda y que, en mi opinión, son los elevados costes de los materiales, la escasez de mano de obra y las dificultades burocráticas para poner a disposición suelo que permita iniciar nuevos proyectos.

A partir de ahí, es necesario aportar imaginación y trabajar en la implantación de medidas. Creo que el Gobierno de Canarias está intentando impulsar algunas iniciativas interesantes, como el alquiler asequible incentivado, el impulso a la construcción industrializada, la vivienda protegida y la agilización de la obtención de licencias, entre otras.

No obstante, considero que siguen siendo necesarias medidas de incentivo fiscal, dado que un porcentaje elevado de los costes de un proyecto corresponde a impuestos, tanto autonómicos como municipales. También son necesarias medidas que permitan reducir la cantidad de trabas burocráticas existentes para conseguir la puesta a disposición de suelo destinado a la construcción de las viviendas que se demandan actualmente.

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“Tenemos unas 450 viviendas en distintas fases de desarrollo"

La actividad del Grupo FSM abarca construcción, áridos, hormigón, energía y agua, además de la promoción inmobiliaria. ¿Hasta qué punto esta integración de distintas áreas permite al grupo controlar costes y hacer más viables los proyectos de vivienda en Canarias?

Efectivamente, la diversificación del Grupo FSM nos ayuda considerablemente a ganar agilidad a la hora de acometer nuestros proyectos.

No obstante, es cierto que no abarcamos todos los oficios necesarios para la construcción completa de un edificio y seguimos dependiendo, en gran medida, de empresas subcontratadas, que también se enfrentan a sus propios problemas derivados del aumento de los costes de los materiales y de la falta de mano de obra.

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Canarias afronta también el reto de construir viviendas más eficientes ante el coste energético y las condiciones climáticas de las islas. ¿Cómo están incorporando la eficiencia energética, las energías renovables y la gestión sostenible del agua en sus nuevos proyectos residenciales?

En el Grupo FSM estamos muy concienciados con la eficiencia energética. De hecho, contamos con numerosos proyectos destinados a contribuir al desarrollo de las energías limpias, como parques eólicos y fotovoltaicos, y estamos trabajando en la construcción de una planta de biogás.

Nuestros proyectos inmobiliarios incorporan desde hace años distintas medidas de eficiencia energética, potenciando la mejora de los aislamientos térmicos e incorporando sistemas de generación fotovoltaica o térmica para la gestión del agua caliente de las viviendas. Asimismo, incorporamos espacios destinados a zonas verdes, incluso en edificios de manzana cerrada.

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El crecimiento de la población y la presión turística están aumentando la demanda de vivienda en municipios de Gran Canaria y del resto del Archipiélago. ¿Cómo puede compatibilizar Canarias el desarrollo turístico con la necesidad de reservar suelo y recursos para vivienda residencial para quienes viven y trabajan en las islas?

Lo queramos o no, el turismo es el motor económico del Archipiélago y, al menos a medio plazo, seguirá siéndolo. Esto no es incompatible con potenciar un desarrollo responsable y sostenible del sector, primando la calidad sobre la cantidad.

Para atender los servicios que requiere este sector, necesitamos personal que, a su vez, demanda viviendas. En el caso de Gran Canaria, contamos con municipios cercanos a las zonas turísticas que deben servir de pulmón para alojar a este tipo de trabajadores, que a su vez dinamizarán esas zonas. Un ejemplo es el municipio de Agüimes, donde se está impulsando con firmeza la construcción de vivienda protegida.

De cara a 2026, con la vivienda como uno de los principales retos económicos y sociales de Canarias, ¿qué objetivos se marca Grupo FSM en materia residencial y qué nuevos proyectos o inversiones prevé impulsar para contribuir a aumentar la oferta de vivienda en el Archipiélago?

En el Grupo FSM seguiremos trabajando en el desarrollo de proyectos de primera residencia que contribuyan a aumentar la oferta de viviendas. De hecho, continuamos activos en la adquisición de suelo con este objetivo.

Por otro lado, tenemos previsto iniciar un proyecto inmobiliario de 49 viviendas en Las Palmas de Gran Canaria, que destinaremos al alquiler y no a la venta. De cara al futuro, seguiremos también apostando por este tipo de proyectos de «Build to Rent».

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