Juan Antonio Hernández: “Queremos construir mejor, con más tecnología, rigor y visión de futuro para Canarias”
Juan Antonio Hernández. Gerente de Tasproy.
Tras casi tres décadas de trayectoria, Tasproy ha participado en numerosos proyectos de arquitectura, ingeniería y dirección de obra. ¿Cómo ha evolucionado el perfil de los proyectos y cuáles son las principales demandas técnicas del mercado canario?
En estos casi treinta años hemos visto una evolución muy importante tanto en el tipo de proyectos como en las necesidades de nuestros clientes. Si antes el foco estaba principalmente en desarrollar técnicamente un proyecto y ejecutarlo correctamente, hoy se exige una visión mucho más global.
Actualmente, los proyectos son más complejos y requieren integrar desde el principio aspectos como la eficiencia energética, la sostenibilidad, la normativa, la viabilidad económica, los plazos de ejecución y la calidad constructiva. El cliente también demanda cada vez más acompañamiento y capacidad de respuesta durante todo el proceso.
En Canarias, además, tenemos unas particularidades propias que hacen especialmente importante contar con conocimiento técnico del territorio, de su normativa y de las características de cada isla. Por eso creemos que el valor de una empresa como Tasproy está precisamente en aportar experiencia, rigor técnico y capacidad para adaptarse a cada proyecto.
La escasez de vivienda y la necesidad de agilizar nuevas promociones han convertido la gestión técnica en un factor estratégico, ¿qué aspectos deberían mejorarse para reducir plazos sin comprometer la calidad y seguridad de las edificaciones?
La agilización de los procedimientos es, sin duda, uno de los grandes retos que tenemos por delante. Cuando hablamos de vivienda, cada retraso administrativo tiene un impacto directo sobre la capacidad de generar nueva oferta.
Creo que es fundamental avanzar hacia una mayor coordinación entre las distintas administraciones y organismos que intervienen en un proyecto, simplificando procedimientos y evitando duplicidades. También es importante que exista una mayor homogeneidad y claridad en los criterios técnicos, porque muchas veces los plazos se alargan no tanto por la complejidad del proyecto como por la necesidad de realizar sucesivas modificaciones o aclaraciones.
Ahora bien, agilizar no debe significar reducir controles. El objetivo debería ser conseguir una administración más ágil y previsible, apoyada también en herramientas digitales que permitan tramitar y revisar los proyectos de una forma mucho más eficiente.
Las tasaciones tienen cada vez más peso en un mercado con precios al alza y alta demanda. ¿Cómo ha cambiado la valoración de inmuebles en Canarias?
La valoración inmobiliaria ha evolucionado mucho. Hoy no basta con analizar únicamente las características físicas de un inmueble. El mercado es más dinámico y exige estudiar un conjunto amplio de variables para obtener una valoración ajustada.
La ubicación continúa siendo fundamental, pero también tienen cada vez más peso aspectos como la calidad constructiva, el estado de conservación, la eficiencia energética, las características de la parcela, las posibilidades urbanísticas y la oferta y demanda de cada zona.
En Canarias existe además una realidad muy heterogénea. El mercado varía entre islas y municipios, por lo que una valoración rigurosa debe combinar el conocimiento técnico del inmueble con un análisis realista de su entorno.
En un contexto de precios elevados, la independencia y el rigor son especialmente importantes. Una tasación debe reflejar el valor del inmueble con criterios objetivos y técnicamente justificados.
La rehabilitación de edificios y la eficiencia energética son hoy prioridades para administraciones y propietarios. ¿Considera que Canarias está aprovechando suficientemente los programas de rehabilitación y qué actuaciones serán más necesarias en los próximos años?
Creo que todavía existe un margen importante de mejora. Los programas de rehabilitación y las ayudas disponibles son una gran oportunidad para mejorar nuestro parque edificatorio, pero muchos propietarios no tienen claro qué actuaciones pueden realizar, qué ayudas existen o cómo abordar el proceso.
La rehabilitación no debería entenderse únicamente como una actuación estética. Debemos avanzar hacia edificios más eficientes, confortables y preparados para las condiciones climáticas de los próximos años.
En Canarias serán especialmente importantes las mejoras en eficiencia energética, fachadas y cubiertas, instalaciones, protección frente al calor y sistemas de climatización y agua caliente.
También considero fundamental apostar por la rehabilitación integral, ya que planificar varias actuaciones conjuntamente suele ser más eficiente que intervenir de forma aislada.
La digitalización está transformando la arquitectura y la ingeniería con herramientas como BIM, inteligencia artificial y gestión digital de proyectos. ¿Qué tecnologías están incorporando en Tasproy y cómo están cambiando la planificación y ejecución de las obras?
La digitalización está cambiando profundamente nuestro sector y creemos que debemos verla como una herramienta para mejorar el trabajo técnico, no como un fin en sí mismo.
El desarrollo de herramientas de modelado, gestión documental y seguimiento digital permite trabajar con mucha más información y, sobre todo, tener una visión más coordinada del proyecto. Esto facilita detectar problemas antes de que lleguen a la obra, mejorar la comunicación entre los distintos agentes y tomar decisiones con mayor información.
La inteligencia artificial también empieza a abrir posibilidades muy interesantes, especialmente en tareas de análisis, gestión de información y automatización de determinados procesos. Pero creemos que la tecnología debe estar siempre al servicio del criterio profesional. La experiencia y la responsabilidad del técnico siguen siendo fundamentales.
El verdadero cambio está en conseguir procesos más eficientes, con menos errores y una mayor capacidad de control sobre el proyecto desde su fase inicial hasta la ejecución.
Canarias afronta retos como el crecimiento urbano, la sostenibilidad y el cambio climático. ¿Qué papel deben desempeñar las empresas de servicios técnicos para diseñar edificios más eficientes, resilientes y adaptados al archipiélago?
Tenemos una responsabilidad importante. Las empresas de servicios técnicos no debemos limitarnos a cumplir la normativa vigente, sino que debemos ser capaces de anticiparnos a las necesidades que tendrán los edificios en el futuro.
Canarias tiene unas condiciones particulares: temperaturas elevadas, exposición solar, humedad, escasez de determinados recursos y un territorio limitado. Todo ello debe tenerse en cuenta desde la fase de diseño.
Tenemos que apostar por edificios que aprovechen mejor las condiciones naturales del entorno, reduzcan su consumo energético y sean capaces de mantener unas buenas condiciones de confort. Y, al mismo tiempo, debemos tener presente que la sostenibilidad no consiste únicamente en instalar determinadas tecnologías, sino en diseñar mejor desde el principio.
Nuestro papel debe ser aportar conocimiento técnico para que cada decisión constructiva tenga sentido desde el punto de vista de la eficiencia, la durabilidad, el mantenimiento y el impacto que tendrá durante toda la vida útil del edificio.
Para finalizar, ¿cuáles son los principales objetivos que se ha marcado Tasproy para lo que resta de 2026?
Nuestro principal objetivo es seguir consolidando el crecimiento de Tasproy manteniendo lo que consideramos fundamental: la calidad del servicio, el rigor técnico y la confianza de nuestros clientes.
Queremos seguir adaptándonos a un sector en constante evolución, incorporando nuevas herramientas y formas de trabajar que nos permitan ser más eficientes y ofrecer un mejor servicio.
También queremos poner en valor la experiencia acumulada durante casi tres décadas, combinándola con innovación y capacidad de adaptación.
En definitiva, queremos seguir creciendo, participar en proyectos cada vez más interesantes y continuar siendo una empresa de referencia en servicios técnicos en Canarias, especialmente en Tenerife. Para ello, hemos ampliado la plantilla con un técnico más, reforzando nuestro compromiso con el proyecto integral y su posterior explotación, cuando sea necesario, a través de nuestra filial Supreme Rentals, especializada en alquiler vacacional.
